에듀 퓨어 족보 | 오늘 아침 – 누구를 위한 투자인가? 노후를 망치는 에듀푸어!, #06 20131029 모든 답변

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에듀푸어 진단 기준, 심각성, 그리고 무료교육서비스 활용법
공식홈페이지 http://www.imbc.com/broad/tv/culture/choi4men/
방송시간: (월~금) 오전 08:30~
MBC 생방송 오늘 아침, 2013/10/29, MBC TV, Republic of Korea

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[필독] 최종평가 응시 이렇게 하세요!!! – 에듀퓨어

안녕하세요. 부산김해경전철운영(주) 온라인 교육담당자입니다. 최종평가 응시방법에 대해 아래와 같이 안내해 드립니다. 최종평가 응시 전에 반드시 확인해 주세요!

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Source: www.edupure.net

Date Published: 1/7/2021

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핵심만 콕! 바로 쓰는 사무행정 실무 중간평가 족보 – ing

바로 쓰는 사무행정 실무 중간평가 족보::에듀퓨어/직업교육. sososo 2020. 11. 19. 16:35.

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Source: sosoxo.tistory.com

Date Published: 1/30/2022

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바로 시험족보 * 올레포트 검색결과

에듀퓨어 핵심만 콕! 바로 쓰는 총무 실무 C유형 과제 자료입니다. 100점 받은 자료이니 참고하시어 좋은 성적 받으시길 바랍니다 안녕하세요 OOO 학습자님 업무 …

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Source: www.allreport.co.kr

Date Published: 8/27/2022

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문서광장 > 시험자료 > 기타 – 해피캠퍼스

에듀퓨어 기초부터 마스터하기 – 마케팅 전략 수립_A 진행평가. 한글파일 에듀퓨어 기초부터 … 2019)한양 이러닝 그린it의 이해 중간고사 문제와 답: 그린it 족보 1.

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Source: www.happycampus.com

Date Published: 3/21/2022

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에듀퓨어 상사의 YES를 부르는 최강 보고법 진행평가, 최종평가

진행평가. 1. 다음 중 커뮤니케이션이 아닌 것은? (10점) ①미소 ②보고서 작성 ③아이 울음 ④보기 1, 2, 3 중 없음

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Source: eneffet.tistory.com

Date Published: 9/11/2021

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에듀퓨어 ncs직업교육 인강 내일배움카드로 수료한 후기와 꿀팁

저번에 재직자 내일배움카드로 ncs교육사항을 채우고 있다고 잠깐 포스팅을 한적이 있습니다. 저는 회사를 다니고 있는 직장인의 신분이라 재직자용 …

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Source: uyoung.tistory.com

Date Published: 9/14/2022

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스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지, 과제(A유형)

알기쉬운 시험족보 대학리포트 레포트다운 무료표지 공업수학 솔루션 졸업논문 학업계획서 방송통신대학 자기소개서 이력서 … 에듀퓨어 [New] S급 인재의 힘, 쏙쏙!

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Source: www.reportdown.co.kr

Date Published: 8/7/2021

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오늘 아침 - 누구를 위한 투자인가? 노후를 망치는 에듀푸어!, #06 20131029
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주제에 대한 기사 평가 에듀 퓨어 족보

  • Author: MBCentertainment
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  • Date Published: 2013. 11. 5.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=D4rlrqj7VK8

바로 시험족보 * 올레포트 검색결과

인하대 매스컴과 사회 족보.docx 인하대 매스컴과 사회 족보.docx ` 매스컴과 사회 기말고사 ` 근대신문과 활자매체의 발달에 가장 큰 영향을 미친 것은 무엇입니까. 근대적 인쇄술의 발달 외국의 신문 중에 고급지로 불리는 신문 이름을 2개만 쓰세요. The Times The Guardian Washington Post New York Times 우리 나라 근대적인 신문으로 최초의 일간지 이름과 발행인은 독립… 1,000 원 기타 | 5page | 장바구니 미리보기 [×] 닫기

에듀퓨어 상사의 YES를 부르는 최강 보고법 진행평가, 최종평가

진행평가

1. 다음 중 커뮤니케이션이 아닌 것은? (10점)

①미소 ②보고서 작성 ③아이 울음 ④보기 1, 2, 3 중 없음

해설 나와 외부와 소통하는 모든 것은 커뮤니케이션이라고 생각하시면 됩니다.

2. 커뮤니케이션의 핵심을 가장 잘 표현하는 단어는? (10점)

①협상 ②설득 ③공감 ④프리젠테이션

해설 나머지들도 커뮤니케이션의 일부이나 모든 커뮤니케이션의 핵심은 나의 마음을 상대방에게 전달하여 서로 통하거나 공감하여 원하는 결과를 가져오는 것입니다.

3. 역지사지 역량을 강화하는 가장 중요한 방법은? (10점)

①어느 위치에서나 상대의 입장을 헤아려 본다.

②내 입장을 우선 생각해 본다.

③각종 자료를 조사해 본다.

④상대방의 약점을 찾아 본다.

해설 역자시지 역량을 강화하는 방법은 1) 어느 위치에서나 상대의 입장을 헤아려 본다, 2) 어떻게 하면 상대가 쉽게 알아 들을까를 계속 고민한다, 3) 생각을 내려 놓고 회의를 하는 연습을 한다, 4) 자신의 생각의 흐름을 관찰한다 등 4가지 연습을 꾸준히 하는 것이 필요합니다.

4. 보고 및 보고서 작성 프로세스 중 바르게 나열된 것은? (10점)

①논리적 사고-생각정리-메시지 만들기-문서

②생각정리-논리적 사고-메시지 만들기-문서

③논리적 사고-메시지 만들기-생각정리-문서

④메시지 만들기-논리적 사고-생각정리-문서

해설 보고 및 보고서 작성은 단순히 문서를 만드는 기술이 아니라, 논리적 사고를 통해 자신의 생각을 정리해 상대에게 전달할 중요한 메시지를 만들고 이 메시지를 문서로 가장 쉽게 전달할 수 있게 하는 과정입니다.​

5. 가설수립을 잘 하는 사람의 행동이 아닌 것은? (10점)

①자료수집 및 조사가 철저해야 판단하고 행동한다.

②구체적인 결론을 빠르게 요약할 수 있다.

③문제의 원인규명을 잘 한다.

④결론이 프로젝트의 목적이나 방향에 미칠 영향을 미리 인지한다.

해설 자료수집/조사가 충분치 않더라도 구체적인 결론(가설)을 내는 능력이 있어야 한다.

6. 보고나 보고서 작성시 맨 처음에 해야 할 행동은? (10점)

①보고의 제목이나 목적을 고민한다.

②보고의 목차를 잡는다.

③보고서의 스토리라인을 만든다.

④가설을 세운다.

해설 우선적으로 보고의 목적과 제목을 구상해서 명확하게 하는 것이 좋습니다. 이것이 분명하지 않으면 많은 시행착오를 겪거나, 중언부언을 하는 경우가 있습니다.

7. 프로젝트 관리기법의 핵심은? (10점)

①순서대로만 진행하기

②일을 쪼개서 성취하기

③예정일보다 빠르게 완료하기

④한번에 시작하고 끝내기

정답 해설 프로젝트 관리기법의 핵심은 ‘일을 쪼개서 성취한다는 것’입니다. 예를 들어 10,000미터 달리기를 할 때 1,000미터씩 나누어서 전력질주를 하는 방식을 말합니다. 이처럼 전체의 일을 쪼개서 쪼개진 그 하나 하나를 정복해 나가는 방법을 Divide and Conquer라고 합니다.

8. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 내용을 순서대로 작성한 것은?

회의록에는 ( ), 장소, 회의주제, ( ), 논의사항, ( ) 등을 잘 메모한다. 장시간일 경우 전자녹음기를 활용할 수도 있다. (10점)

①일시-참석자-결정사항

②일시-내용-이견

③참석자-결정사항-이견

④이견-참석자-결정사항

해설 회의록에는 일시, 장소, 회의주제, 참석자, 논의사항, 결정사항 등을 잘 메모합니다. 장시간일 경우 전자녹음기를 활용할 수도 있습니다.

9. 구두보고를 잘하는 방법이 아닌 것은? (10점)

①효과적이고 간결한 메시지를 설계하고 대안을 한 가지로 압축한다.

②두괄식 화법으로 결론을 먼저 이야기 하는 것이 좋다.

③제시된 대안의 장단점에 대한 의견을 갖추고 있어야 한다.

④상사의 반론을 인정하면서도, 조심스럽게 의견을 제시해야 한다.

해설 효과적이고 간결한 메시지를 설계하고 대안을 몇 가지로 압축해야 합니다.

10. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?

보통 기획(안)은 워드문서로 ( )페이지 정도의 분량으로 작성된다. (10점)

①반 페이지 ②1~3페이지 ③4~6페이지 ④7~10페이지

해설 보통 워드 보고서는 1~3페이지 정도의 분량으로 작성이 됩니다.

11. ‘Root Cause 분석 Tool’에 대한 설명으로 옳은 것은? (10점)

①발견한 현상이나 이슈를 Core 박스에 기술한다.

②‘왜 그렇지’라고 생각하면서 현상 박스에 기술한다.

③1차 원인과 Core 원인은 대체로 비슷하다.

④최종적으로 Core 원인을 도출한다.

해설 먼저 근본 원인을 분석하는 툴은 우선 우리가 발견한 현상이나 이슈를 맨 앞의 박스에 기술합니다. 두 번째로 이것이 왜 그렇지 라고 생각하면서 1차적인 원인을 기술해 보는 것입니다. 세 번째로 그 1차 원인이 진짜 근본의 원인인지 다시 검토해 보고 이러한 고민을 통해 최종적으로 Core 원인을 도출해 보게 되는 것입니다.

12. 세종대왕의 회의원칙이 아닌 것은? (10점)

①왕의 잘잘못도 직언하라.

②긴급사안 발생시는 한자리에 모여 의논하라.

③소수의 의견도 끝까지 경청하되 “한사람의 말만 가지고 결정해서는 안 된다.“

④모든 말을 다 들으며 그대로 따른다.

해설 세종대왕의 회의원칙은 아래의 6가지 입니다. 1. 얼굴 보면서 토론하라. 2. 왕의 잘잘못도 직언하라. 3. 긴급사안 발생시는 한자리에 모여 의논하라. 4. 소수의 의견도 끝까지 경청하되 “한사람의 말만 가지고 결정해서는 안 된다.“ 5. 모든 말을 다 듣되 그대로 따르지는 않는다. 6. 좋은 의견은 힘을 실어준다.

13. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?

보통 기획(안)은 워드문서로 ( )페이지 정도의 분량으로 작성된다. (10점)

①반 페이지

②1~3페이지

③4~6페이지

④7~10페이지

해설 보통 워드 보고서는 1~3페이지 정도의 분량으로 작성이 됩니다.

최종평가

1. 보고서 작성의 핵심요소가 아닌 것은? (5점)

①내 입장이 아닌 보는 사람 또는 의사결정권자의 입장에서 만들어야 한다.

②논리적으로 만들어야 한다.

③전문용어를 많이 활용해야 한다.

④간결 명료해야 한다.

해설 보고서 작성의 핵심요소는 1) 내 입장이 아닌 보는 사람 또는 의사결정권자의 입장에서 만들어야 하고, 2) 논리적으로 만들어야 하며, 3) 쉬운 말로 작성해야 하고, 4) 간결 명료하게 작성해야 하고, 5) 아름답게 작성해야 합니다. 전문용어를 많이 쓰는 것은 좋지 못합니다.

2. 성공적인 보고를 위한 역지사지의 보고 자세로 보기 어려운 것은? (5점)

①상사가 이해할 수 있는 용어 사용

②상사가 사장에게 쉽게 설명하도록 보고서 작성

③상사가 원한 것 반영

④상사와 협의한 내용을 그대로 상세히 정리

해설 상사와 협의한 사항 중 중요한 내용을 구체적이고 간결하게 정리하는 것이 상사의 시간을 낭비하지 않고 이해를 도울 수 있습니다.

3. 전략적 시뮬레이션 역량에 함양을 위한 고민이 아닌 것은? (5점)

①이 안이 시행되면 어떤 결과가 나올지 고민한다.

②이 안 말고 다른 안은 없는지 고민한다.

③내가 추천할 대안이 정말 가장 좋은 안인지 고민한다.

④각 안의 장점보다 단점이 무엇인지 고민한다.

해설 각 안의 단점을 고민하고 보완하는 것도 중요하지만, 장점을 확인하고 발전시키려는 고민도 중합니다.

4. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 내용을 순서대로 작성한 것은?

회의가 다양한 계층과 관점에서 진행이 되는 것이라면 코칭은 상사가 부하 스스로가 다양한 관점을 고민하도록 해 ( ) 문제를 풀게 하는 방법이다. 코칭은 부하의 ( )을 돕는 ( )이라고 에노모토 히데타케는 이야기하고 있다. (5점)

①스스로-자아실현-서포트시스템

②지원을 받아-성장-서포트시스템

③스스로-업무역량 향상-성장시스템

④도움을 받아-자아실현-서포트시스템

해설 코칭은 부하 스스로 문제를 풀게 하는 방법입니다. 코칭은 부하의 자아실현을 돕는 서포트시스템입니다.​

5. 메일을 잘 쓰는 요령이 아닌 것은? (5점)

①메일 제목만 읽어도 메일의 내용을 알 수 있도록 기술한다.

②바쁘더라도 인사말은 반드시 넣는다.

③메일은 되도록 앞쪽에 중요한 정보가 나오도록 기술한다.

④첨부파일을 본문에 표기할 필요는 없다.

해설 첨부파일이 있는 경우 본문에 첨부파일이 있다는 것을 적고, 첨부파일의 내용을 간단히 요약해 주면 효과적이다.

6. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 내용을 올바르게 작성한 것은?

회의록은 반드시 ( )과 ( )을 기술해야 한다. (5점)

①결정사항-추후 논의사항

②준비사항-기 논의사항

③결정사항-준비사항

④준비사항-결정사항

해설 회의록은 반드시 결정사항과 추후 논의사항을 기술해야 한다.

7. 비주얼을 활용시 고려사항이 아닌 것은? (5점)

①복잡한 색깔 보다는 단순한 색을 활용하는 것이 효과적이다.

②단순하고 간결하게 만들어야 한다.

③가독성을 고려해야 한다.

④모든 수치를 다 기입하는 것이 좋다.

해설 강조할 중요 수치를 중심으로 활용하여야 합니다.

8. 차트 활용시 순위 비교에 효과적인 그래프는? (5점)

①원그래프 ②가로막대그래프 ③선그래프 ④세로막대그래프

해설 순위 비교에는 가로막대그래프가 효과적입니다.

9. 보고서 작성 시 적절한 방법이 아닌 것은? (5점)

①보고서 작성일자와 작성조직을 기술한다.

②보고의 제목은 되도록 20자 내외로 문서를 대표할 수 있는 내용으로 기술한다.

③보고서는 반드시 1페이지에 맞출 수 있도록 해야 한다.

④보고의 목적이 잘 기술되어야 한다.

해설 반드시 1페이지에 꼭 맞출 필요는 없고, 1~3페이지가 될 수도 있습니다. 간결하게 압축한다는 것만 잘 숙지하고 있으면 됩니다.

10. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?1페이지 보고서를 파워포인트 문서로 변환할 때 1페이지 보고서의 핵심내용이 파워포인트 각 장표의 ( )으로(로) 바뀐다. 다른 점은 파워포인트에는 좀더 자세한 근거자료가 있는 것뿐이다. (5점)

①도형 ②표 ③그림 ④헤드라인

해설 1페이지 보고서를 파워포인트 보고서로 변환 시 주요 내용이 헤드라인으로 바뀝니다.

11. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?파워포인트 보고서 작성의 핵심은 “1Page ( )” 입니다. (5점)

①2Message ②1Message ③3Message ④다양한 메시지

해설 파워포인트 보고서 작성에서 고려할 중요한 요소는 1Page 1Message 입니다. 이렇게 작성이 되어야 논지가 명확해 집니다.

12. 협조의 구성 중 잘못 기술된 것은? (5점)

①합의는 유관부서의 승인이 없이는 다음단계로 결재가 넘어가지 못하는 것을 말한다.

②협의는 유관부서의 승인이 없이는 다음단계로 결재가 넘어가지 못하는 것을 말한다.

③참조는 유관부서에게 관련 사항을 공유하는 것을 말한다.

④협조는 결재라인상에서 유관부서에 품의 내용에 대하여 협조를 부탁하는 것을 말한다.

해설 협의는 유관부서가 결재의견을 제시할 수 있는 것을 말합니다. 협의가 안 되어도 결재권자에게 의견을 첨부해서 결재를 올릴 수 있습니다.

13. 품의서의 예산 항목을 기술할 때 반드시 반영될 필요가 없는 것은? (5점)

①구분(항목) ②금액 ③산출내역 ④개수

해설 품의서 예산항목은 항목-금액-산출내역이 반드시 들어가야 품의서가 성립됩니다.

14. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?관리부서에 근무하는 사람은 좀 더 효과적인 제안을 받기 위해 ( )을(를) 쓰는 방법을 잘 알고 있어야 한다. ( )은(는) 자신이 제안받고 싶은 내용, 형태, 일정, 평가요소 등이 잘 반영되게 작성하여 제안하는 조직에서 보다 효과적인 제안을 할 수 있도록 도움을 주는 것이 좋다. (5점)

①제안자료 ②제안판단서 ③제안서 ④제안요청서(RFP)

해설 관리부서의 사람들이라면 각종 제안을 효과적으로 받을 수 있도록 제안요청서를 작성하는 방법을 알고 있어야 합니다.

15. WBS(작업분할구조)를 잘 만든지 검증하는 기준이 아닌 것은? (5점)

①모든 주요 요소들이 상위레벨에서부터 식별되어져 있나?

②측정 가능한 요소로 분할되었나?

③이해관계자들은 WBS를 만족스럽게 여기는가?

④작성자의 관점에서 느낌이 좋은가?

해설 WBS는 여러 인력과 비용이 계획에 따라 움직이게 하는 범위를 산정하는 것이기 때문에 매우 중요하고, 작성자의 관점보다는 이해관계자들의 관점을 잘 반영하는 것이 중요합니다.

16. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

사람들은 하루에 수십통의 메일을 본다. 가능한 한 메일의 ( )을(를) 앞쪽에 적는 것이 좋다. 필요에 따라 볼드체를 사용할 수는 있으나, 너무 많이 사용하는 것은 가독성을 떨어뜨리게 된다. (5점)

정답 중요내용

해설 메일은 앞쪽에 중요한 내용을 바로 읽을 수 있도록 앞쪽에 중요한 내용을 적어야 한다.

17. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

5W1H를 고민할 때는 특히 ( )에 대해 집중 고민한다. (5점)

정답 How

해설 대형 프로젝트에서 직관을 동원하여 가설을 세울 때는 5W1H를 고민합니다. 그중에서도 특히 H인 How를 집중 고민해야 합니다.

18. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

우수한 보고서 작성을 위해서는 명료하고 논리적인 체계를 가지고 있어야 하고, 하고자 하는 비즈니스 또는 일에 대해 사실이나 근거를 제시해야 하며, 고객의 ( )을(를) 잘 반영해야 한다. (5점)

정답 니즈

해설 고객의 니즈가 잘 반영된 제안서가 좋은 제안서입니다. 제안하는 회사의 입장에서

주장하고 싶은 내용이 잘 담긴 제안서가 좋다고 하기는 어렵습니다.

19. 다음 중 우리의 생각과 감정이 일어나는 순서를 올바르게 배치하시오.

가. 감정, 나. 고정관념, 다. 생각 (5점)

정답 나 다 가

해설 무의식은 인간의 각종 고정관념, 습관, 행동방식 등이 프로그래밍 되어 동일조건이 갖춰지면 자동적으로 반응하게 하는 의식으로 잘 활용하면 업무를 편하게 할 수 있게 합니다.

20. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

( )(이)란 “ 유일한 서비스나 제품을 창출하기 위한 한시적인 노력”이라고 정의 된다. (5점)

정답 프로젝트

해설 프로젝트란 “유일한 서비스나 제품을 창출하기 위한 한시적인 노력”이라고 정의된다.

21. 다음 보기 중 보고의 성패를 좌우하는 요인이 아닌 것은? (5점)

①정확하게 문제를 인지하기

②긍정적이고, 낙천적이며 절대 포기하지 않는 마음

③문제가 내 것이라는 주인의식(Ownership)과 반드시 완수하고야 말겠다는 책임감

④과거의 경험을 중심으로 대안 검토

해설 성공적인 보고를 위해서는 문제를 인지하고, 긍정적이고 절대 포기하지 않는 마음이 필요하며, 문제에 대한 주인의식이 필요합니다. 과거의 경험을 토대로 바라보면 새로운 대안을 수립하는데 방해가 될 수 있습니다.

22. 간트차트를 활용하는 방법으로 옳은 것은? (5점)

①큰 프로젝트에서 현황의 중간보고 시 활용한다.

②큰 프로젝트 보다는 작은 프로젝트 보고 시 효과적이다.

③가로는 과업, 세로에 일정이 나오도록 작성한다.

④많은 양의 문서와 함께 활용하여 보고한다.

해설 간트차트는 세로는 과업, 가로는 일정이 나와 있는 간단한 차트로 큰 프로젝트의 현황을 그때그때 중간보고 할 때 효과적이며, 많은 양의 문서를 가지고 하는 중간보고보다 간트차트를 두고 시의 적절하게 상사나 이해관계자와 논의하는 게 더 효과적입니다.

23. 보고서 작성시 중요한 체크 요소가 아닌 것은? (5점)

①보고서 제목은 보고서 전체의 내용을 잘 표현해 주고 있는가?

②목차의 논리적인 오류는 없는가?

③“구체적으로 어떻게 할 건데?”라는 질문에 잘 답변할 수준인가?

④시각적으로 화려한가?

해설 시각적으로 화려하기 보다는 여백의 미를 살려서 아름답게 만드는 것이 중요합니다. 심플하지만 아름답게 만드는 것이 중요합니다.

24. 파워포인트 보고서를 만들 때는 각 장표의 화려함이나 멋진 도형에 집착하지 말고, ( )을(를) 고민하면서 만드는 것이 중요하며, 이렇게 만드는 것이 속도도 빠르다. (5점)

①구조 ②전체의 흐름 ③내용 ④표

해설 파워포인트 문서는 각 장표의 화려함 보다는 전체의 맥락이나 흐름을 잘 고려해서 만드는 것이 매우 중요합니다.​

25. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?

대형 프로젝트 보고서를 작성할 때 처음부터 파워포인트 문서를 만들려고 하면 막막해서 실패하는 경우가 많다. 다양한 ( )의 의견을 반영하고, 다양한 ( )를 조사하는 절차가 먼저 선행되어야 한다. (5점)

①자료-사례 ②이해관계자-자료 ③외부인력-자료 ④상사-자료

해설 초기부터 문서를 만들기보다는 다양한 이해관계자의 의견과 다양한 자료를 조사하는 것이 중요합니다

26. 다음중 보고의 중요기술이 아닌 것은? (5점)

①메모와 우선순위 파악

②상사의 입장에서 생각하기

③효과적인 중간보고

④즉시적 현상 보고

해설 즉시 보고도 중요하지만 항상 대안을 생각하고 있어야 합니다.

27. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?

윤홍식 선생은 끊임없이 정신을 일깨우는 노력을 ( )(이)라고 이야기를 하고 있습니다. 생각을 자주 내려 놓고 마음을 비운 뒤에 다시 생각해 보는 과정인데 이것이 바로 제로베이스 사고의 핵심입니다. (5점)

①비움 ②초기화 ③명상 ④몰입

해설 생각을 자주 내려 놓는 것을 윤홍식 선생은 초기화라고 하고 있습니다.

24. PC의 파일을 구조화할 때 자신이 원하는 순서대로 정렬을 하기 위한 방법은? (5점)

①폴더제목을 바꾸어 순서를 조정한다.

②폴더 앞에 01,02 등의 숫자를 붙인다.

③폴더를 평행구조로 만든다.

④폴더명칭을 가, 나, 다로 만든다.

해설 폴더 앞에 01, 02 등의 숫자를 붙이면 자신이 원하는 순서로 정렬이 되게 됩니다.

28. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어로 올바른 것은?

윌리엄 더건 교수는 [제7의 감각]이라는 책에서 혁신가들은 혁신을 발견하는 것, 예술가들이 창조적인 아이디어를 얻는 것, 선구자들이 비전을 얻는 것, 과학자들이 과학적인 발견을 하는 것 등등 좋은 아이디어가 인간의 머릿속에 떠오를 때는 언제나 그런 ( )이(가) 찾아온다고 하고 있다. (5점)

①제로베이스 사고

②유레카

③섬광적 통찰력

④아이디어

해설 윌리엄 더건 교수는 인류를 바꿔온 다양한 예술, 발명 등은 대부분 머리속을 스치는 섬광적 통찰력에 의한 것이라고 이야기 하고 있습니다. 이것을 확답형 사고라고 합니다.

29. 다음중 프로젝트가 아닌 것은? (5점)

①원자탄개발 프로젝트

②우주탐사 프로젝트

③교량건설

④일일 업무 보고 작성

해설 프로젝트는 시작과 끝이 정해진 한시적인 일이고, 기존에 없던 새로운 것을 만들어 내는 것입니다. 일일 업무 보고는 프로젝트라기 보다는 운영적인 업무입니다. 다만 여기에서도 일일 업무 보고 체계 개선은 프로젝트가 됩니다.

30. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

공자님의 코칭방법이 잘 나타나 있는 논어에서 공자는 다음과 같이 이야기 하고 있다. “내가 아는 것이 있겠는가? 아는 것이 없다. 그러나 무식한 사람이 나에게 물으면, 마음을 텅텅빈 것 같게 하고, 나는 그 ( )을 두들기는 것을 다할 뿐이다.” (5점)

정답 두 끝, 또는 양 극단

해설 공자님은 사물에는 항상 상대적인 측면이 있다는 것을 인지하고 현실에 가장 적합한 것을 잡아가는 노력을 한다는 것입니다. 우리는 앞에서 정반합이라는 변증법을 배웠습니다. 이것과 유사하다고 보시면 될 것 같습니다.

​31. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

대형 프로젝트 보고서를 만들 때는 초반에 ( )과(와) 구상을 통해서 프로젝트의 방향성과 기본적인 가설을 수립하는 것이 프로젝트를 효과적으로 수행하는데 큰 도움이 된다. (5점)

정답 브레인스토밍

해설 대형 프로젝트의 경우 초반에 브레인스토밍을 통해 방향설정 및 가설수립을 하는 것이 프로젝트의 성패를 좌우합니다.

32. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

인간의 주의집중력은 ( )이다. 간단한 보고이든지, 장시간의 강의 또는 프리젠테이션이든지 ( )마다 상대방이 집중할 수 있는 메시지를 작성해야 한다. (5점)

정답 30초

해설 인간의 주의집중력은 30초로서 짧고 명확한 메시지로 작성이 되어야 합니다.

33. 다음 문장의 ( )안에 들어갈 단어를 적으시오.

프리젠테이션 실행 시 주의사항으로는 시나리오와 ( )을(를) 실시하고, 시작 전에 긴장을 풀어야 하며, 첫인사를 잘 해야 한다는 것입니다. (5점)

정답 리허설

해설 프리젠테이션 실행 시 주의사항으로는 시나리오와 리허설을 실시하고, 시작 전에 긴장을 풀어야 하며, 첫인사를 잘 해야 하고, 상대의 반응을 살피며 속도와 내용을 조절해야한다는 것입니다.

에듀퓨어 ncs직업교육 인강 내일배움카드로 수료한 후기와 꿀팁

저번에 재직자 내일배움카드로 ncs교육사항을 채우고 있다고 잠깐 포스팅을 한적이 있습니다. 저는 회사를 다니고 있는 직장인의 신분이라 재직자용으로 발급을 받았는데, 재직자용은 몇년전까지는 아마 전액지원이 되었던 것으로 알고있었으나 지금은 절반조금 이상 정도를 지원해주고 나머지 돈은 제가 직접 내야하는 형식으로 바뀌었더라고요. 조금 아쉽긴 했으나 그래도 지금이라도 열심히 해보자 하는 마음을 가지고 2개의 교육을 수료했는데, 한 수업을 글쎄 100점으로 수료하게 되었답니다. 그래서 지금 기분이 굉장히 좋습니다. 아무래도 직장을 다니는 분들은 수업을 듣는게 쉽지 않은데요. 열심히 해야겠다고 마음을 먹었어도 퇴근하고 오면 일이 힘들지 않았어도 너무 몸이 피곤하고 침대에 눕고 싶은 마음만 들어서 수강을 하면서 꽤나 힘들었던 기억이 있습니다. 그래도 이렇게 좋은 점수로 수료를 하게 되어 너무 기쁩니다. 왠지 수상소감처럼 길어지고 있는데요, 생각보다 기분이 좋아서 말이 길어지고 있습니다. 그럼 사설은 여기까지만 하는걸로하고 지금부터 수료과정에 대해서 설명해드리도록 하겠습니다.

이게 강의별로 과제가 있는 강의도 있고 없는 강의가 있는데 아무래도 직장인분들은 과제가 없는 강의를 듣는것이 수료하는데에는 수월합니다. 그러나 제가 들어야하는 강의는 전부 다 과제가 있어서 한개는 과제가 있는 수업을 들었고 하나는 과제가 없는 수업을 들었습니다. 과제라고 해도 너무 어렵지 않고 선생님이 체점에 첨삭까지 해주시기 때문에 더 배워간다는 느낌이 들어서 좋았습니다. 너무 걱정하지 않으셔도 될 것 같습니다. 출석과 중간시험, 최종시험이 각각 수업마다 다르긴하지만 아마 60점 이상이면 수료인데 각각이 반영되는 비율은 강의마다 다르기 때문에 미리 찾아보시는게 좋습니다. 과제가 있는 경우에는 이 분야의 점수도 같이 들어갑니다.

이 시험에 대해서 걱정되는 분들이 많으실텐데 하나의 꿀팁을 드리도록 하겠습니다. 강의마다 마지막에 퀴즈가 있는데, 이 퀴즈를 전부 풀어보시고 모르는 것은 사진을 찍던지, 아니면 기록을 하든지 해서 꼭 남겨놓는것이 좋습니다. 중간/최종 평가에 이 퀴즈를 기반으로 한 문제들이 나옵니다. 정답번호가 다르게 나오기도 하고 그대로 나오기도 하니까 이걸 토대로 공부하시는게 좋습니다. 그리고 선생님들이 올려주신 학습자료를 시험전에 보고 시험에 응시하면 좋습니다. 1시간의 시간이 주어지기 때문에 너무 걱정하지 않으셔도 된답니다. 강의를 열심히 듣고, 중간평가와 최종평가를 전부 응시를 했고 과제도 제출했다면 바로 수강증이 나오는 것은 아닙니다. 강의기간이 끝나야지 수료증이 발급된답니다. 그래서 저도 진도는 다 끝났는데 아직 강의기간이 만료되지 않아 수료증을 받지는 못했습니다. 공기업들이 ncs교육사항을 요구하면서 뒤늦게 채우고자 노력하고 있는데요, 저처럼 직장에 다니면서 이직을 준비하고 있는 분들은 내일배움카드를 이용해서 좀더 효율적으로 수강하는 것이 좋겠습니다. 그럼 오늘 포스팅이 도움이 되었길 바라며 오늘은 이쯤에서 마무리를 하도록 하겠습니다. 감사합니다.

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