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[미팅영어][회의영어]비즈니스 미팅을 영어로 진행할 시, 미팅의 초반에 유용한 표현에 대한 강의입니다.1. 미팅의 목적 언급하기
The purpose of this meeting is to~
2. 미팅의 소집 이유 확인하기
We all gathered to~
3. 진행자의 회의 시작
I’ll be running~
다양한 상황을 활용한 명확한 의사표현이 될 수 있도록 반복 연습하시기 바랍니다.
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비즈니스 미팅에 필요한 필수 영어 표현
윤세영. BUSINESS ENGLISH LESSON 3. 비즈니스 미팅에. 필요한 필수 영어 표현. Page 2. (시작). -Are we all on? (are you there?) -Yes, I’m here.
Source: m.ohmyschool.org
Date Published: 10/19/2022
View: 589
비즈니스 영어 회화, 유용한 표현들을 총정리 해보자!
비즈니스 상황에서는 일상 회화에서보다 격식과 예절이 중요합니다. 오늘은 비즈니스 전화통화, 미팅, 세일즈, 협상, 프레젠테이션 등의 상황에서 …
Source: www.amazingtalker.co.kr
Date Published: 2/2/2021
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[영어 회의 완전 정복] 비즈니스 영어 미팅 유형 & 필수 표현
비지니스 미팅, 영어 미팅을 앞두고 걱정이 많으시죠? 영어 회의에서 자주 사용되는 다양한 표현과 회의의 종류에 대해서 설명해드리고자 합니다.
Source: m.post.naver.com
Date Published: 6/12/2021
View: 3102
비즈니스12권 전화영어
비행예약, 약속정하기, 회의영어 등 비즈니스맨이 가장 많이 마주치는 상황에서 써야 되는 영어 회화표현들. DAY 01. 전화영어.
Source: www.kong05.com
Date Published: 5/19/2021
View: 3290
자료실 – 비즈니스 영어패턴 500 플러스 (회사에서 맨날 쓰는)
097 …couldn’t make the meeting. ~는 회의에 불참합니다. 098 We’re here today to… ~하려고 오늘 모였습니다 099 We have~ items to… …할 안건이 ~개 …
Source: www.go4english.co.kr
Date Published: 2/16/2022
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영어 비즈니스 미팅을위한 전자 책 개정 – Business English Pod
비즈니스 영어를위한 필수 회의. Business English Pod e-Book을 사용하면 MP3 오디오 레슨 및 자세한 PDF 학습 가이드를 통해 이동 중에 학습 할 수 …
Source: www.businessenglishpod.com
Date Published: 12/17/2021
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비즈니스 영어회화 English meeting(영어미팅) A to Z 02
비즈니스의 세계에서는, 다양한 종류의 회의가 있는데요, 예를 들자면,. social get-togethers, networking meetings, and negotiations with people from …
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Date Published: 8/27/2021
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비즈니스 미팅 영어 Pdf | [Biz English] 비즈니스 미팅영어
비즈니스 미팅 영어 Pdf | [Biz English] 비즈니스 미팅영어-Beginning Of A Business Meeting 14803 명이 이 답변을 좋아했습니다.
Source: aseanseafoodexpo.com
Date Published: 1/7/2021
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English for Communication in IMO Meetings
모든 영문 예시문은 원어민 전문 교정자 및 영어 교육자의 재감수를 통해 문법적, 어휘. 적 오류 등을 전체적으로 수정하여 국제회의 시 실무에서 사용하기에 가장 적합한 …
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Date Published: 5/4/2022
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구슬쌤 실전 영어 총정리 영상 1탄 ~ 13탄 내용 정리 – 공버
* move (1) 일정을 조정할 때 ‘move’ e: Can you move up the meeting? k: 회의 일정을 (좀 더 일찍) 당길 수 있어? * (2) move on: (다음으로) 넘어가 …
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Date Published: 6/1/2021
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주제에 대한 기사 평가 비즈니스 미팅 영어 pdf
- Author: 올댓비즈 AllThatBiz
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- Date Published: 2020. 5. 20.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=V0cBir3JwHU
비즈니스 영어패턴 500 플러스 (회사에서 맨날 쓰는)
MP3 오디오 파일은 고포영어로 문의해 주세요.. (무료로 드려요)
패턴훈련편
PART 1 전화
Unit 01 전화 받고 걸기
001 Hello, …speaking. 여보세요, ~입니다.
002 Sorry, he is… 죄송하지만, 그는 ~입니다
003 Would you like to…? ~하시겠어요?
004 May I have[know]…? ~을 알 수 있을까요?
005 Hi, this is… 안녕하세요, ~입니다
006 I’m… 저는 ~입니다
007 Could I speak to…? ~와 통화 가능할까요? / ~ 바꿔 주시겠어요?
008 I’m calling to… ~하려고 전화드렸습니다
009 This is about… ~ 관련 건입니다
Unit 02 정보 교환 및 메시지 남기고 받기
010 Could you ask him to…? ~해 달라고 전해 주시겠어요?
011 Please tell him (that)… ~했다고 전해 주세요
012 I’m sorry, can you…? 죄송한데, ~하시겠어요?
013 Mind if I…? ~해도 괜찮겠습니까?
014 Yes, it’s… 네, ~입니다
015 Actually, not ~ It’s… 실은, ~이 아니고 …입니다
016 Sorry, I think… 죄송한데, ~인 것 같습니다
017 I’ll make sure (to)… 잊지 않고 ~하도록 하겠습니다/~하겠습니다
Unit 03 전화 연결 및 약속 정하고 바꾸기
018 Do you want me to…? ~을 할까요?
019 Let me just check… ~을 지금 확인해 보겠습니다
020 How does… sound? ~이 어떻겠습니까?
021 How about we…? (우리) ~하는 게 어떨까요?
022 I’m afraid I can’t… 유감이지만 ~할 수 없습니다
023 What do you say we… instead? 대신 ~해도 될까요?
Unit 04 전화 통화 미루기 및 마무리하기
024 I’m… right now. 전 지금 ~입니다.
025 Listen, can I call you…? 저기, ~ 전화드려도 될까요?
026 I appreciate you -ing… ~해 주셔서 고맙습니다
027 I’m glad we… ~하게 되어서 기쁩니다
028 All right, I’ll… 그럼, ~하겠습니다
PART 2 이메일
Unit 05 서두
029 I’m writing to… ~하려고 이메일 보냅니다
030 This is regarding… ~에 관한 것입니다
031 I wanted to drop you a line… ~ 몇 자 적어 보냅니다
032 Thank you for… ~에 감사드립니다 / ~해 주셔서 감사합니다
033 As you requested,… 요청하신 대로, ~
034 To answer your question,… 답변을 드리자면, ~
035 We are happy to… ~하게 되어 기쁩니다
036 We regret to inform you that… ~이라고 알려 드리게 되어 유감입니다
037 Congratulations on… ~을 축하합니다
038 My name is…, with ~ 전 ~ 사의 …라고 합니다
Unit 06 정보 / 첨부 파일 / 전달 사항
039 In my last e-mail, I forgot to… 지난번 이메일에 ~을 깜빡했네요
040 This is for your… 이건 당신의 ~용입니다
041 I’m attaching… ~을 첨부합니다
042 Here is… ~입니다
043 I’m forwarding you… ~을 전달합니다
Unit 07 초대/요청 및 수락/거절
044 Could you…? ~할 수 있나요?
045 We are pleased to invite you to… ~에 당신을 초대하게 되어 기쁩니다
046 I’d be pleased to attend… ~에 기꺼이 참석하겠습니다
047 Unfortunately, I won’t be able to attend due to… 아쉽게도, ~으로 인해 참석을 못하게 되었습니다
048 I would like to receive your reply by… ~까지 답변을 받았으면 합니다
Unit 08 회사/제품/사업 제안하기
049 We were given your name by… ~로부터 당신 성함을 받았습니다
050 I enjoyed talking to you at… ~에서 나눈 얘기 즐거웠습니다
051 We are a leading… in Korea. 당사는 국내 선두 ~입니다.
052 We specialize in… ~을 전문으로 하고 있습니다
053 We can assist you in -ing… ~하는 걸 도와드릴 수 있습니다
054 I’d like to send you… ~을 보내 드리고 싶습니다.
055 I’m confident we can meet your… needs. 귀사의 ~ 요건을 충족시킬 수 있다고 확신합니다.
056 We are excited to announce the launch of… ~의 출시를 알리게 되어 기쁩니다
057 It allows you to… (이 제품은) ~할 수 있게 해 줍니다
058 It has… (이 제품은) ~을 지니고 있습니다
059 We would like to explore a possible… ~ 가능성을 검토하고 싶습니다
060 Our combined expertise would… 우리의 결합된 전문성은 ~할 것입니다
Unit 09 불만 및 클레임 대처하기
061 I haven’t received… ~을 받지 못했습니다
062 The product is… 제품이 ~입니다
063 There is an error on… ~에 오류가 있습니다
064 I was disappointed… ~ 실망했습니다
065 Please send us… ~을 보내 주십시오
066 We appreciate your taking the time to… ~하는 데 시간을 내주셔서 고맙습니다
067 We are sorry to hear… ~ 듣게 되어 유감입니다
068 As you’ve pointed out,… 지적하신 대로 ~
069 Please accept our apologies for… ~에 대해 사과드립니다
070 Due to an oversight, … 실수로 인해 ~
071 We will… ~하겠습니다
072 Unfortunately, we are unable to… 유감이지만, ~할 수가 없습니다
Unit 10 긍정적인 맷음말
073 I look forward to… ~을 기대합니다
074 If you have any…, please let me know. ~이 있으면 연락 주세요.
PART 3 가벼운 대화
Unit 11 인사와 소개
075 It’s a pleasure to… ~하게 되어서 기쁩니다
076 How are things…? ~은 어때요? / ~은 잘 돼가요?
077 The last time we… was~ (우리가) 지난번 …했던 게 ~이었죠
078 Let me introduce you to… ~을 소개해 드리겠습니다
Unit 12 가벼운 대화로 긴장 풀기
079 Is this your first…? ~이 이번이 처음인가요?
080 How do you like…? ~은 어때요?
081 How was your…? ~은 어떠셨나요?
082 It’s… out today. 오늘 밖에 날씨가 ~네요.
083 It’s supposed to… later. 나중에 ~답니다.
084 ~ is known for its… ~은 …으로 유명합니다
085 Have you tried…? ~해 보셨어요?
086 We’ve got some great… here. 여긴 좋은 ~이 많습니다.
087 What do you do…? ~ 뭐 하세요?
088 Do you… often? ~을 자주 하시나요?
089 I’m a huge fan of… ~의 광팬입니다
090 Is there a… nearby? ~이 근처에 있나요?
Unit 13 접대하기
091 If you need…, let me know. ~이 필요하면 말씀하세요.
092 Would you like…? ~ 드릴까요?
093 I appreciate the offer, but… (제의는) 고맙지만 ~
094 Thanks so much for… ~에 감사드립니다 / ~해 주셔서 감사합니다
PART 4 회의와 토의
Unit 14 회의 시작 및 목적/안건 언급하기
095 Thank you all for coming… 모두 ~ 참석해 주셔서 고맙습니다
096 …is joining us today. ~도 오늘 참석했습니다.
097 …couldn’t make the meeting. ~는 회의에 불참합니다.
098 We’re here today to… ~하려고 오늘 모였습니다
099 We have~ items to… …할 안건이 ~개 있습니다
100 The meeting should finish… ~까지 회의를 마칠 예정입니다
101 Let’s start with… ~으로 시작합시다
Unit 15 의견 교환하기
102 What’s your view on…? ~에 대한 당신의 의견은요?
103 As I see it,… 제가 보기엔 ~
104 I think that’s… 제 생각엔 그건 ~입니다
105 I agree with… ~(의견)에 동의합니다
106 I’m not sure I agree with… ~(의견)에 동의하기 어렵습니다
107 That’s a good point, but… 일리는 있지만 ~
108 Sorry, can I…? 미안한데, ~해도 될까요?
109 Could you…? ~해 주시겠어요?
110 Are you saying (that)…? ~이라는 말입니까?
111 What I mean is… 제 뜻은 ~이라는 겁니다
112 How about -ing? ~하면 어떨까요?
113 We have to… ~해야 합니다
Unit 16 회의 진행하기
114 Does anyone…? ~하는 사람 있나요?
115 Let’s hear from… ~에게 들어 봅시다
116 Maybe we should… ~하는 게 좋을 듯합니다
117 Now, let’s move onto… 자, ~으로 넘어갑시다
Unit 17 회의 내용 요약 및 마무리하기
118 We’ll… next time. ~은 다음 번에 하겠습니다.
119 Before we finish, is there any…? 끝내기 전에 ~ 있나요?
120 Why don’t I summarize…? ~을 요약해 보겠습니다.
121 We’ve decided… ~ 결정했습니다
122 Our next meeting is… 다음 회의는 ~ 있습니다
PART 5 프레젠테이션
Unit 18 시작 및 안건 요약하기
123 My name is… 전 ~라고 합니다
124 I’m going to talk about… ~에 대해 말씀드리려고 합니다
125 And I will… 그래서 ~하겠습니다
126 My talk will consist of… 발표는 ~으로 구성되었습니다
127 You can ask questions… 질문은 ~하시면 됩니다
128 I will be talking for… ~ 걸리겠습니다
Unit 19 발표 전개하기
129 I’d like to start with… ~으로 시작하고 싶습니다
130 What if…? ~ 한다면 어떻게 될까요?
131 Let’s turn to… ~으로 넘어가겠습니다
132 I’d like to add that… 게다가 ~ / ~도 덧붙이고 싶습니다
133 On a side note,… 주제를 벗어나자면, ~
134 Let’s come back to… ~으로 다시 돌아오겠습니다
135 As I said earlier,… 아까 말씀드린 것처럼 ~ / 다시 말씀드리자면 ~
136 I want to stress (that)… ~을 강조하고 싶습니다
137 For instance,… 예를 들어, ~
138 That is why… 그런 이유로 ~
139 In the same way,… 마찬가지로 ~
140 On the other hand,… 반면에 ~
141 There are… ~이 있습니다
Unit 20 시각자료 활용하기
142 Let’s look at… ~을 보겠습니다
143 This shows… 이것은 ~을 보여주고 있습니다
144 We can see (that)… ~을 볼 수 있습니다
145 Let’s compare… ~을 비교해 보겠습니다
146 Sales have (p.p.)… 매출은 ~했습니다
147 The change is due to… 변화는 ~ 때문입니다
Unit 21 발표 마무리하기
148 That covers… 이걸로 ~을 다 다루었습니다
149 Let me finish… ~ 마치겠습니다
150 Now, do you have any…? 자, ~ 있으신가요?
151 That’s a… question. ~한 질문입니다.
152 Thank you everyone for… ~해 주셔서 여러분께 감사드립니다
PART 6 협상
Unit 22 협상 시작 및 목적 언급하기
153 Welcome (to)… ~을 환영합니다
154 On our last meeting, we… 지난 회의에서 우린 ~
155 Today, we hope to… 오늘 ~하기를 기대합니다
156 You’ve all seen… ~은 다들 보셨습니다
Unit 23 입장/관심사 표명 및 확인하기
157 Basically, we would like to… 기본적으로 ~하고 싶습니다
158 It’s essential for us to… ~하는 건 필수입니다
159 …is less of a priority. ~은 우선 사항이 아닙니다.
160 Now, why don’t we… your~? 이제 그쪽 ~을 …해 볼까요?
161 Is that…? 그게 ~인가요?
162 You’re priority, then, is… 그럼 ~이 우선 사항이네요
163 So you’re offering…? 그럼 ~을 제안하시는 건가요?
164 Could you be more specific about…? ~에 대해 더 구체적으로 설명해 주시겠어요?
165 To be more specific,… 더 자세히 말씀드리자면, ~
166 Maybe I should… ~해야겠습니다
167 How important is… to you? ~이 그쪽에게 얼마나 중요한가요?
168 We would require… ~이 있어야 합니다
169 That would depend on… 그건 ~에 달려 있습니다 / 그건 ~에 따라 달라집니다
Unit 24 제안 및 타협
170 We propose… ~을 제안합니다
171 We’re prepared to… ~할 의향이 있습니다
172 I’m afraid that’s a little… 유감이지만, 그건 좀 ~입니다
173 Perhaps we could consider… ~을 고려해 보면 좋을 듯합니다
174 We can accept that if you… ~을 하면 수락하겠습니다
175 We might be able to… ~이 가능할 것도 같습니다
176 Your offer doesn’t… 제안이 ~하지 않네요
177 The major obstacle is… ~이 큰 장애 요인입니다
Unit 25 연기 및 마무리하기
178 Could we deal with that…? ~ 다루면 안 될까요?
179 We’re not convinced (that)… ~이라는 확신이 서지 않습니다
180 Please rest assured that… ~이니 안심하십시오
181 We’ve agreed… 우린 ~으로 합의했습니다
PART 7 출장
Unit 26 항공편 예약하기
182 I’d like to book a flight to… ~행 항공편을 예약하고 싶습니다
183 How much is…? ~이 얼마죠?
184 I have to… ~해야 됩니다
185 I’m here… ~ 왔습니다
Unit 27 교통 이용하기
186 Can you take me to…? ~까지 데려다 주시겠어요?
187 Is there a… that goes there? 그곳까지 가는 ~이 있나요?
188 Could you tell me how to get to…? ~까지 어떻게 가는지 알려 주시겠어요?
189 Sorry, I’m… 죄송한데, ~입니다
190 How long will it take to get to…? ~까지 얼마나 걸리나요?
191 Does this go (to)…? 이것이 ~까지 가나요?
Unit 28 호텔 체크인
192 Does the room have…? 방에 ~ 있나요?
193 I need to… ~해야 하는데요
194 The reservation is… ~으로 예약했습니다
195 I would like… ~을 주시면 좋겠습니다
Unit 29 식당에서
196 I would like a table… ~ 자리를 주세요
197 I’ll have… ~으로 하겠습니다
198 Does it come with…? ~과 같이 나오나요?
199 I’m expecting… ~가 올 겁니다
200 Can you get me…? ~ 주시겠어요?
비즈니스 영어회화 English meeting(영어미팅) A to Z 02- 미팅 종류
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안녕하세요 여러분 지식마블입니다.
오늘은 비즈니스 영어회화 그 2번째 강의입니다.
So let’s get started with our second lesson, types of meetings.
자 그럼 두번째 수업을 시작하겠습니다. 미팅의 유형입니다.
let’s think about different types of meetings.
다양한 미팅 유형들에 대해 생각해보도록 하죠
In business there are many kinds of meetings, for example,
비즈니스의 세계에서는, 다양한 종류의 회의가 있는데요, 예를 들자면,
social get-togethers, networking meetings, and negotiations with people from different companies.
다양한 회사 사람들과의 사회적인 모임, 네트워크 미팅, 협상 등이 있지요.
In this lecture, however, will be mainly talking about internal meetings.
하지만, 이번 강의에서는 주로 내부 미팅에 대해서 얘기를 드릴 겁니다.
Meetings with people you work with.
여러분이 일하는 사람들과의 미팅 말이죠.
Even so there are still several types of internal meetings.
내부 회의도 여러 유형들이 있습니다.
So let’s talk briefly about what they are.
그것들에 대해 간략하게 얘기해보도록 하죠.
Basically the type of meeting often depends on what the purpose of the meeting is.
일반적으로 미팅의 유형은 그 미팅의 목적이 무엇이냐에 기인합니다.
Look at this list of different meetings that might happen in a company.
여기 회사에서 열릴 수 있는 다양한 미팅들 목록을 보시죠.
How many have you participated in?
여러분은 얼마나 많은 미팅에 참여하고 계시나요?
Let’s talk about each of these different meetings.
이제 이 다양한 회의들 각각에 대해 알아보겠습니다.
The purpose of an information meeting is to explain something.
인포메이션 미팅의 목적은 무언가를 설명하는 것입니다.
In an information meeting there might be just one or two speakers and an audience.
인포메이션 미팅에서는 한명이나 두명의 화자와 청중이 있을 수 있습니다.
Participants usually listen and may sometimes ask questions.
참석자들은 보통 듣고, 때론 질문을 하기도 하죠.
A team meeting is when members of a particular team meet, for example a management team or a finance team.
팀 미팅은 특정 팀원들이 만날 때, 예를 들면 관리팀 또는 재무팀원들이 모일 때 합니다.
Usually these meetings are scheduled regularly, weekly, or monthly.
이 미팅들은 보통 정기적, 매주 또는 매달 잡힙니다.
At these meetings people usually share information and give updates.
이 미팅들에서, 사람들은 정보를 공유하고 업데이트된 내용들을 말합니다.
They may also make announcements and make decisions.
또한 공지를 하거나 결정을 할 수도 있습니다.
If people from different departments are working on a specific project
there will usually be a kick off meeting.
다양한 부서 사람들이 특정프로젝트에서 일하면, 보통 킥오프 미팅이 있습니다.
킥 오프미팅은 착수회의, 시작회의를 말합니다.
When the project begins and then regular progress report meetings take place
afterwards where people working on the project give updates.
프로젝트가 시작된 후 정기적으로 진행상황 보고회의가 열리면, 프로젝트에 참여한 사람들이 업데이트를 제공합니다.
At the end there may be a debrief meeting where participants can discuss
what was successful or not so successful about the project.
마지막에는 참가자들이 프로젝트에서 성공한 것과 성공하지 못한 것을 토론할 수 있는 보고회의가 있을 수 있습니다.
At decision-making meetings, the purpose is to reach agreement on one or
more issues.
의사결정회의에서는, 한 개 이상의 협의사항을 도출하는 것이 목적입니다.
Attendees are expected to participate fully, giving their opinions and coming to agreement.
참석자들은 모두 자신의 의견을 제시하고 합의를 도달하기 위해 전적으로 참석해야 합니다.
Often the leader will ask for a vote.
회의진행자가 종종 투표를 요구하기도 합니다.
At brainstorming meetings, the purpose is to think of and share new ideas about a topic.
Or try to solve a problem.
브레인스토밍회의에서는, 주제에 대해 생각하고 새로운 아이디어를 공유하는 것이 목적입니다. 또는 문제를 풀려고 노력도 하구요.
These meetings are often informal and participants are expected to be creative.
이 회의는 종종 격식을 차리지 않고, 참석자들은 창의적이어야 합니다.
Usually we think meetings are where people are together discussing things.
보통 우리는 회의는 사람들이 함께 논의하는 곳이라 생각합니다.
But we can also describe a training and a team-building as types of meetings.
그러나 우리는 또한 회의의 유형으로, 훈련 및 팀 빌딩을 만들 수도 있습니다.
The goal in these kinds of meetings is to improve the work situation.
이러한 종류의 회의에서의 목적은 업무 상황을 개선하는 것입니다.
For example, by helping employees use the new software program or by encouraging employees to work together as a team.
예를 들자면, 직원들이 새로운 소프트웨어 프로그램을 사용하도록 돕는다거나, 직원들이 한 팀으로써 함께 일하도록 격려한다던지 말이죠.
We also usually think of meetings as a group of people sitting around a table in a meeting room.
우리는 또한 회의실에 테이블에 둘러앉은 그룹 미팅을 보통 생각하는데요,
However these days there are also meetings where some or all of the participants are in different locations.
그러나 요새는 서로 다른 장소에서 참석자 일부 또는 모두가 참석하는 미팅도 있습니다.
These kinds of meetings, teleconferences or video conferences can have the same purposes that we’ve just talked about but they also have their own special guidelines and you’ll learn about these guidelines later in the course.
이러한 미팅 종류가 바로 텔레컨퍼런스 또는 비디오 컨퍼런스인데, 이 컨퍼런스들은 우리가 방금 얘기한 모두 같은 목적을 가질 수 있는데요, 그러나 또한 그 회의들만의 특별한 가이드라인이 있어, 나중에 이 가이드라인에 대해서도 배우게 되실 겁니다.
To review the general kinds of meeting there are, let’s look at a few examples and decide what kind of meeting would be appropriate.
일반적인 미팅 종류를 복습하기 위해, 여기 몇가지 사례들을 살펴보고 어떤 종류의 미팅이 적절한지 선택해 보세요 ^^
You work for a small coffee shop company with a few coffee shops in town.
여러분이 동네에 있는 몇몇 커피숍을 가진, 작은 커피숍 회사에서 일한다고 하죠.
You would like to add some food.
여러분은 몇가지 음식도 추가하고 싶은데요,
You want to get some ideas from your team.
또 여러분 팀에서 아이디어를 얻고 싶습니다.
킥오프미팅, 브레인스토밍 미팅 이 둘 중 어떤 회의가 이러한 목적에 맞을까요?
That’s right, you would want to hold a brainstorming meeting.
맞습니다. 브레인스토밍 미팅을 가지려고 하겠죠.
You’ve just reorganized the management team in your organization and you want to explain it to your department.
이번엔 여러분이 여러분 회사의 관리팀을 재구성했는데, 이를 여러분 부서에 설명하고 싶습니다. 이럴 땐 이 둘 중에 어떤 미팅이 적절할까요?
That’s right. You would want to hold an information meeting.
맞습니다. 인포메이션 미팅을 가지려고 하겠죠?
How about this situation? You want to select a new software program for your design team.
이번엔 어떤가요? 여러분의 디자인팀을 위해 사용할 새로운 소프트웨어 프로그램을 선택해야 하는데요? 이땐 어떤 미팅이 적절할까요?
둘 중에 하나 선택해보세요. 결정하셨나요?
Because you need to make a decision, this would be a decision-making meeting.
결정을 해야하기 때문에, 디지션 메이킹 미팅이 적절할 겁니다.
Finally, your international sales team needs to have its monthly meeting.
Many of the team members are out of the office.
마지막으로 여러분의 국제영업팀이 월간미팅을 가지려 하는데요, 팀 멤버들 다수가 사무실 밖에 있네요.
이러한 경우엔 어떤 미팅이 적절할까요?
Because they are in different places, a teleconference would be the best way to hold the meeting.
여러 장소에 팀원들이 있기 때문에, 이럴 땐, 텔레컨퍼런스가 미팅을 갖기 위한 최선의 방법이 되겠네요.
Now that we know about the different kinds of meetings, we can think about what makes a successful meeting. We will address it in the next lecture.
이제 미팅의 여러 종류에 대해 알게 되었기 때문에, 우리는 무엇이 성공적인 미팅을 만드는지 생각해볼 수 있습니다. 다음 시간에 이를 다루겠습니다.
자 오늘도 수고하셨구요.
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