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기술제안서 – [PPT Powerpoint] – Cupdf
기술제안서. 경제성 검토. 효성 창원공장 전경. 목. 차. 1. 효성의 LASER 고효율 몰드변압기. LASER 고효율 변압기. 2. LASER( 자구미세화 ) CORE 란 ?
Source: cupdf.com
Date Published: 5/16/2021
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각종 기술제안서 양식 샘플 – 서식뱅크
기업에서 새로운 기술을 효율적으로 제안하기 위해 제안배경과 내용, 기대효과 등을 기재하여 제출하도록 제작한 기술제안서 양식입니다. PPT. 카테고리 :
Source: www.docsbank.co.kr
Date Published: 9/17/2022
View: 4441
기술제안서 파워포인트 PPT 템플릿 디자인
PPT 템플릿 세트_3D. 18,700원 | 29 페이지. 기술 첨단 PPT 템플. 16,500원 | 20 페이지 … 애니형 “기술제안서” 관련 총 665건 ( 모든 슬라이드 애니메이션 효과).
Source: secure.pptworld.co.kr
Date Published: 5/11/2022
View: 8715
기술제안서
[화학공학] 감열팽창성 고분자 페인트 기술개발 제안서: 2. … PPT 작성양식은 팀별로 자유롭: 2010-06-03 | 800원 | 7p | 산업 참여 학생 설계 대한 공정 균체 금속 …Source: www.happyhaksul.com
Date Published: 1/4/2021
View: 8978
제안서 잘쓰기 3 of 4 – PPT 작성
꽤 오래전 부터 거버닝 메시지를 상단에 위치시키고. 아래 본문을 기술하는 방법을 주로 사용하고 있다. 이부분에 의미없는 제안사의 의지등을 담거나 …
Source: joypia.tistory.com
Date Published: 4/17/2022
View: 4749
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- Author: 마케팅학교 – AMPM
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[PPT Powerpoint]
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회사 기술제안서 작성하기(Technical Proposal Guidelines)
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기술제안서 작성은 일을 수주하는 다양한 방법 중 고난도의 작업에 속한다. 여러 분야와 여러 직급이 한꺼번에 작업을 수행해야 하고, 일정이 짧기 때문이다. 또한 보통은 제출해야 할 보고서의 분량이 정해져 있고, 제출 후에는 프리젠테이션도 포함되어 있다.
기술제안서를 작성할 때는 여러 분야의 직급별 직무를 고려해야 한다. 아래의 의사결정에 관한 그림을 눈여겨 보기 바란다. 파란색은 전략적인 의사결정을 의미하고, 회색은 관리적인 의사결정, 노란색은 업무적인 의사결정을 나타낸다.
회사의 직급는 사원부터 대리, 과장, 차장, 부장, 이사, 상무, 전무, 부사장, 사장, 회장 등 경력별로 올라갈 수 있는 자리를 말하고, 각각의 직급마다 직무가 다르다는 것을 알아야 한다. 자신의 직무에 맡는 역할을 수행할 수 있는 능력이 있어야 하고, 진급할 때마다 변화를 시도해야 한다.
최고 경영층은 전략을 수립해 비전을 설정해야 하고, 중간 관리자는 과제를 해결하기 위한 노력을 해야 한다. 일선 감독자는 주어진 업무를 빠르게 수행해야 한다.
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아래의 그림은 실제로 기술제안서를 작성하기 위한 로드맵이다. 가장 일반적인 로드맵일 뿐이며 실제로는 기술제안서의 중요도에 따라 일정이 조정된다. 우리 회사에서 이 정도의 제안서 작업은 보통 설계비 20억(시공비로 말하면 500억 이상)정도의 규모이다.
발주 전
발주 전에 계획수립 준비 단계를 거쳐, 계획을 수립한다. 계획수립 준비 단계에서는 과제(사업)에 대한 기본적인 자료(명칭, 예정 일정, 경쟁사, TF 구성계획 등)를 1p로 작성해 둔다. 그 뒤 자료 리스트를 준비하고, 최신 자료 수집 및 업그레이드와 자료 출력을 한다. 기술제안서 작성을 위한 팀(분야별, 직급별)도 기본적으로 구성한다.
아래의 내용은 우리 회사에서 사전에 준비하는 작업을 나열한 것이다.
1. 과업특성 파악
2. 과업대상지 파악
3. 과업대상지 베이스 작업
4. 기 작성된 제안서 자료 수집
5. 관련자료 조사 및 자료 출력
6. 관련 문헌 조사
7. 현장조사
8. 유사용역 등 실적 조사
9. 편집 등 외주 문서 결제
계획수립 단계는 과업에 대한 개요를 작성하여 과업개요를 파악하고, 분야별 담당자의 업무 배분과 분담, 연락처 작성 등을 수행한다. 아직 발주가 되지 않았더라도 핵심이슈나 문제점 등을 사전에 도출하도록 한다. 또한, 일상적인 과업수행예정공정표를 만들어서 스케줄을 관리한다.
발주 후
발주 후에는 과업지시서를 확인하고, 유사한 타 제안서를 확인하도록 한다. 관련된 행정서류와 제출서류는 별도로 일정대로 취합하도록 한다. 이때 과업지시서에 대한 문제를 분야별, 직급별로 정의하고, 문제를 전략적으로 해결하기 위한 제안 작업을 정의하고 기술제안서 방향을 수립한다.
아래의 내용은 우리 회사에서 발주후 발주처 평가기준 검토 작업을 나열한 것이다.
1. 기술제안서 평가기준 확인
1.1 기술제안서 작성기준 확인(페이지, 규격, 제한사항 등)
1.2 총 페이지 및 배점기준 확인하여 배점 별 페이지 배분
1.3 평가항목 확인 및 감점기준 숙지
2. 과업지시서 확인
2.1 과업의 범위 및 내용 확인
2.2 과업 주요사항 및 특이사항 파악
3. 담당 별 기존 제안서 확인
3.1 제안서 내용파악(유사 용역 및 모든 제안서 확인)
3.2 제안서 내용 중 잘된 내용, 적용 가능한 내용 파악
아래의 내용은 우리 회사에서 발주후 제안서 작성 작업을 나열한 것이다.
1. 문제 정의
1.1 관련자료 및 과업지시서 검토하여 문제점 도출
1.2 방향설정 및 관련자료 조사
1.3 주요 착안사항 및 해결방안 검토
2. 제안 작업 정의
2.1 주요 문제점에 대한 최신 트렌드 파악(주요연구, 해외트렌드 등)
2.2 기본적 해결방안 외 차별화된 방안 도출
제안서 취합 단계
제안서 취합 단계에서는 제안서를 실제로 작성하기 위해서 전분야가 참여하는 킥오프 미팅을 수행한다. 제안서 작업은 매주 취합해서 최소 3차까지 취합한다. 이때 정해진 페이지와 무관하게 할당된 부분을 채워서 발표한다. 마지막 4차 취합은 편집팀이 투입되기전 마지막 단계이므로 페이지를 맞추도록 한다. 향후 편집팀이 투입되면 새로운 삽도가 만들어 지므로 글자크기나 배치는 무시해도 좋다.
아래의 내용은 우리 회사에서 발주후 제안서 취합 시행 작업을 나열한 것이다.
1, 전체 분야 Kickoff 미팅
2. 과업지시서 확인하여 세부 목차 결정
3. 항목에 맞는 내용 작성
4. 기존 자료 및 수집 자료에서 항목에 맞는 내용 찾기
5. 과업에 대한 내용 파악하여 대안 도출
6. 제안서 작업 1차, 2차, 3차(페이지 무관)
아래의 내용은 우리 회사에서 발주후 제안서 고도화 작업을 나열한 것이다.
1. 할당 점수 및 페이지에 맞게 세부 목차 할당
2. 과업지시서 내용에 부합하는지 확인
3. 제안서 내용 정리(제안서에서 강조하고자 하는 내용만 남겨두기)
4. 과업 내용과 제안 사항 구분
5. 최대한 도식화
6. 페이지 맞출 것(글자크기 무관)
제안서 편집 단계
제안서 편집 단계에서는 편집팀이 투입되므로 편집팀과 편집방향에 대한 미팅을 한다. 매일 편집된 내용을 확인하여 편집된 제안서를 수정한다. 제안서에는 전략에 맞는 도표화, 정량화, 단순화 등이 필요하다. 아주 중요한 제안서의 경우 인쇄 3일 전에는 인쇄 상태를 사전에 확인하기 위해 시험 인쇄도 해 볼 수 있다. 최종 교정 작업은 띄어쓰기, 강조, 색상 등 세부적인 아이템들을 모두 확인한다.
아래의 내용은 우리 회사에서 발주후 제안서 편집 시작 작업을 나열한 것이다.
1. 기술제안서 세부평가기준에 따른 작성지침 숙지 필요
2. 편집팀 투입 : 한글작업, 일러스트작업 작업의 성격에 따라 편집팀 구성 3~4인 구성하여 작업 필요
3. 편집팀 팀장에게 제안서 양식 및 편집 스타일 방향 샘플 3개안 검토후 양식 선정 및 편집방향 제시 필요
4. basemap 삽도 작업 실시 및 선 작업한 삽도 작업 실시
5. 삽도 작업시 편집팀의 방향제시 및 시간단축을 위해 ppt와 캐드 등을 이용하여 사전 삽도작업해서 넘겨야함
6. 매일 당일 저녁 A3로 전체 분에 대해 출력해서 다음날 확인 필요(총괄, 지역책임 보고)
7. 삽도 및 다이어그램 등은 수집한 제안서 샘플 등을 바탕으로 다이어그램화, 도표화, 정량화 시켜 가독성을 좋게함
아래의 내용은 우리 회사에서 발주후 제안서 편집 검토 작업을 나열한 것이다. 1. 편집된 제안서 수정 시 내용확인 및 재배치, 빈 공간이 없도록 추가적인 설명 및 범례 등 빠진 부분이 없는지 확인 필요 2. 내용 및 삽도의 중복도를 확인하여 강조 중복해야하는 부분과 불필요한 중복은 없는지 검토 필요 3. 요약분에 대해서는 뒤에 있는 부분과 불일치하는 부분이 없는지 확인 필요 4. 제안서 1차 완료 후 최종인쇄 2~3일전에 인쇄소에서 시험인쇄 필요(용지의 종류, 색감 정도 등을 결정) 5. 최종 교정(띄어 쓰기, 강조, 색상, 오타)시 전체흐름의 문제점 검토 필요 6. 제안서를 부서에 배포하여 여러 사람들의 의견 청취 후 최종 수정 필요
인쇄 및 제출
제출 하루 전 제출 서류를 확인하고, 인쇄작업을 수행한다. 문제가 발생하는 경우를 대비하여 제출은 오전 중에 하도록 한다.제출후에는 파워포인트 발표자료와 시나리오를 준비한다.
아래 기술제안서에서 세부적인 로드맵 파워포인트 파일이 있다. 다운로드 받아서 자신이 원하는 형태로 바꾸어 사용할 수 있다.
technical proposal roadmap.pptx 다운로드
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페이지 구성
파워포인트 구성도 (1장)
권장버전
Microsoft PowerPoint 2007 (PPTX 파일)
* 2003버전에서는 도형과 차트가 이미지로 보여지거나 수정이 어려울 수 있습니다.
폰트
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라이센스
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서비스 제안서 양식 PPT 템플릿 다운로드 깔끔해요
스타트업 이나 프 로젝트 개발시에 필요해요
제안서는 심플하고 깔끔해야 한다
회사 에서 새로운 프로젝트를 착수하여 개발 하였다면 홍보나 제안을 통하여 제품을 팔아야 겠죠. 그럴때 필요한 문서가 바로 이 서비스 제안서 입니다. 서비스 제안서는 말 그대로 우리 서비스 또는 프로젝트에 대한 이해를 돕고 설명을 하는 문서 입니다. 이 문서를 통하여 고객의 마음을 사로 잡아야 합니다.
목차는 자유롭게 설명은 충실하게!
목차 또한 자유롭게 기술 하셔도 좋습니다. 사업계획서와 같이 형식이 딱히 정해져 있지 않습니다. 저는 개인적으로 도표나 이미지 그리고 그래프 차트등을 사용하여 문서가 직관적이며 글이 너무 많이 들어가지 않도록 작성 하는게 중요하다고 생각 합니다. 글이 너무 많다면 읽다가 지치겠죠. 예를 들어본 목차로는 이 서비스를 사용 할때에 대한 기대효과나 타 서비스 보다 우리 서비스가 무엇이 강점인지 등을 나열하는 것도 한 방법이라고 생각 합니다.
서비스를 고객에게 어필하는 문서
특히 제안서는 고객 에게 깊은 인상을 심어줄 수 있는 기회 이면서 수익과 직결 되는 매우 중요한 문서라고 볼 수 있습니다. 때문에 깔끔하고 심플 하여야 하며 명료한 내용으로 PPT가 작성 되어야 지만 고객이 쉽게 읽고 이해할수가 있겠습니다. 기술제안서나 계약 제안서 등의 이름으로 표현 되기도 합니다. 이 서비스에 대한 대표적인 기능이나 핵심기술이 무엇인지 생각해 보고 3~5 가지 정도로 타이틀을 만들어 설명 해주시면 고객이나 의뢰인이 어떤 서비스구나 라고 하고 이해하기가 더 쉬울거 같습니다.
이미지를 이용하여 강점을 부각시켜라
이 서비스를 사용하면 어떠한 장점이 대폭 상승한다 또는 효율성이 극대화 된다 던지를 이미지를 이용하여 위와 같은 예로 설명하면 짧은 글이지만 PPT를 보는 사람으로 하여금 그 서비스에 대한 장점이 더 머리 속에 각인되게 됩니다. 통계 관련된 자료를 조사하여 사실에 근거한 글과 이미지면 더욱 신뢰를 얻을 수 있겠네요.
타 경쟁서비스와 비교하여 장점을 어필하라
충분히 조사한 후에 사실에 근거하여 작성하여야 합니다. 물론 경쟁서비스에 대한 이름은 숨기거나 A 서비스 B 서비스등으로 설명하는게 좋겠죠. 너무 깎아 내리는것도 개인적으로는 바람직 하지 않다고 봅니다. 과장설명 보다는 정말 있는 내용에 대한 장점 타 경쟁서비스에는 없지만 우리서비스는 있다 라는 점 정도를 부각 시키는게 좋겠네요. 가격부분도 예를 들수 있겠네요.
마치며…
제안서를 잘 쓰려면 다른 서비스에 제안서를 많이 봐야 합니다. 무난하고 깔끔한 PPT 를 가지고 계시다면, 다른 제안서를 많이 참고 하여 작성 하시면 보다 도움이 많이 될꺼라고 생각 됩니다. 모두 건승 하세요. 다 완료한 제안서는 PDF 로 변환하여 보관 하시는게 좋습니다.
서비스 제안서 양식 PPT 다운로드
20.서비스제안서.pptx
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제안서 잘쓰기 3 of 4
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※ 3번 연재로 끝날 줄 알았는데, 쓰다보니 마지막 장이라 생각한 부분이 의외로 길어졌다. 부득이 기존 제목을 수정하였다. ㅠㅠ
8. 본문 작성 준비작업
제안서 잘쓰기 마지막으로 실제 내용 작성시 필요한 Tip을 알아보자. 다음과 같은 규칙을 미리 정하여 템플릿을 만들어 배포하도록 하자. 상세하게 표준을 정할수록 가이드하기에도 쉽고 제안서 품질을 통제하기도 용이하다.
여기에 설명되는 내용의 대전제는 ‘가독성’이다. 가독성있게 작성함으로써 심사위원이 읽기 쉽고 눈에 띄게 하는 것이 목적되시겠다.
1) 본문은 너무 복잡하지 않게 여백을 확보하여 작성
기억하는가. 2% 차이가 명품을 만드다고 하지 않았던가. 모든 장표가 안정적이고 세련되게 보이는 가장 기본은 문서 도는 도형 내에 텍스트가 있다면 상하좌우 여백(마진)을 확보하는 거다.
표현하고자 하는게 많아 그 크기를 넘어가는 경우, 다음 두 가지 중 하나를 결정해서 작성해야 한다.
– 꼭 필요한 내용으로 줄여 마진을 확보할 것인지
– 줄일 게 없다고 판단되어 마진을 없앨 것인지
2) 최소 폰트 크기는 9포인트 (10포인트 이상 지향)
폰 트는 10포인트 이상을 원칙으로 하되 작성상 곡 필요하다면 최소 9포인트까지만 허용하는 것이 좋다. 폰트 크기도 각 본문 레벨 별로 미리 템플릿으로 정해 놓도록 하자. 이유는 8포인트 이하 텍스트는 작아서 쉽게 읽이지 않고 따라서 내용을 주지 안할 가능성이 크다. 결정이 난 후 우리도 그 내용을 제시했다고 해봤자 이미 버스 지난 간 다음이다.
3) 폰트는 자체 볼드(Bold)체와 미디움(Medium)체가 있는 한 종만 사용
폰트에 꾸미기로 볼드 타입을 만드는 것 보다 이미 서체에 볼드 타입이 있는 것을 사용하는 것이 훨씬 이쁘게 나온다. 가장 조심해야할 사항은 정식으로 구매하지 유료 폰트를 사용하지 않도록 해야 한다.
생각보다 각 폰트 제작사에서 자기네 폰트를 사용하는지 치밀하게 모니터링하고 있으며, 적발시 반드시 소송으로 이어지고 있음을 유의하자. 참고로 요즘 내가 가장 기본적으로 쓰는 폰트는 무료로 배포 중인 KoPub 돋음체이다. 앞서 얘기한 것처럼 Medium과 Bold체를 사용한다.
4) 그림 붙여넣기
이미지를 붙여 넣을 때는 반드시 ‘png’, ’emf’ 두가지 타입만 사용하자. 이 두타입은 이미지를 크게 했을 때 깨지지 않는다. 도한 확대할 때도 [Shift] 키를 누른 상태에서 마우스를 모서리에 잡고 확장을 시키면 등배로 확장된다. 참고로 emf는 확장 Window 메타 파일을 뜻한다.
5) 원본은 여백에 남겨 놓기
제안서를 작성하다 보면 기존 제안서나 참고자료를 참조하기 위해 복사해서 여백에 위치시켜 놓고 작성하는 경우가 많다. 이 때 작성이 완료되면 참고했던 부분을 삭제하는 경우가 대부분인데, 이 부분을 남겨 두라는 거다.
제안서 작업이 작성자 수준에서 완료가 되면 보다 이쁘게 다듬는 그래픽디자인(또는 그래픽 다자이너, GD라고 부른다)작업을 거치는데, 이 때 그룹화 등 여러 작업을 하다보면 일부 그림이 가려지거나 원본가 다르게 표현될 수 있다. GD 작업자가 확인하고, 또 RED시에도 확인할 수 있게 남겨 두도록 하자.
6) 문장의 단어(형태소)가 잘린체 줄 바꾸지 않기
우리말은 단어 뿐만 아니라 조사를 붙여서 표한고 있어서, 간혹 단락이 바뀌면 그 뜻 달라지거나, 읽기에 불편하다. 이런 경우를 방지하기 위해 ‘한글 단어 잘림 허용’ 체크 해제하여 설정해 놓도록 하자.
{단락} -> {한글입력체계} 메뉴에 들어가면 설정할 수 있다.
7) Governing Message
꽤 오래전 부터 거버닝 메시지를 상단에 위치시키고. 아래 본문을 기술하는 방법을 주로 사용하고 있다. 이부분에 의미없는 제안사의 의지등을 담거나 추상적인 표현을 지양하도록 하자.
의외로 심사위원은 이 부분을 먼저 읽고 필요하다면 본문을 읽는 경우가 많다. 따라서 다음과 같은 내용으로 거버닝 메시지를 제시하자. 2~3 줄로 간략하게 적도록 하자. 1줄이나 3줄이 넘어가는 것은 바람직하지 못하다.
– 본문 내용 요약을 개조식으로 기술
– 단문 형태로 간략히 기술
– RFP 요구사항 또는 평가항목에 대한 제안사 방안 위주로 기술
8) 목차는 RFP 지시를 따르기
만약 RFP에 목차 내용이 없다면,
– 제안서는 요구사항 순으로 하고
– 요약서는 평가항목 순으로 하는게 좋다.
– 분량은 이미 설명하였듯이 배점 기준으로 비례해서 잡으면 된다.
간혹 발주처에서 RFP 작성시 실수로 목차가 다른 2개 들어가는 경우가 있다. 이 때는 반드시 문의한 후 작성하도록 하자.
9) 용어 표현을 표준화하기
자주 쓰는 용어에 대해선 사전에 표준화 하여 작성자에게 배포하도록 한다.
– 회사명 -> 제안사 : 제안하는 외사명보다 ‘제안사’라는 용어를 사용하자, 솔루션 전문업체 자체를 강조시에 회사명
– 사업명 -> 본 사업: 사업명 역시 매번 표현하기 보다는 첫 장에서 단서를 달아 이 후엔 모든 프로젝트명을 통일하여 사용하는 것이 좋다.
– 시스템 명 -> ㅇㅇㅇ [띄우기] 시스템 : 시스템과 구제적 명칭 사이는 띄워서 표시하는 것이 바람직하다.
– 많이 쓰는 단어 -> H/W, S/W, N/W : 이는 규칙을 정해서 사용하면 된다. 이 밖에도 날짜 표현이나 약어 표현 등도 미리 정하는 것이 좋다.
– 끝 표현 -> 음슴체 : 행동하는 단어로 끝을 맺든가 아니면 ‘~함’, ‘~임’ 등의 표현을 사용하자
이는 여러사람이 작성 했지만 한 사람이 작성한 것처럼 하는 효과도 있지만, 3장을 제외한 다른 장의 제안서는 재활용이 비교적 높다. 여기에 회사명이나 사업명을 구체적으로 넣어 놓았다가 다른 제안서 작성할 대 무심코 복사해서 오타를 발생하는 일을 방지하는 효과도 같이 고려한 방안이다.
10) 기타 소소한 파뽀 tip
– 서식복사기능 : 1회 클릭하면 한 번만 적용이 되고 더블클릭을 하면 다른 데를 선택하거나 빠져 나오지 않는한 연속해서 적용할 수 있다.
– 글꼴 크기 변경 : Ctrl + ] 누르면 확대가 되고, Ctrl +[ 누르면 축소가 된다.
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