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조직이해능력 – NCS통합 > NCS 및 학습모듈검색 > 직업기초능력
조직이해능력 정의. 업무를 원활하게 수행하기 위해 국제적인 추세를 포함하여 조직의 체제와 경영에 대해 이해하는 능력이다. 학습자용 가이드북 교수자용 가이드북 …
Source: www.ncs.go.kr
Date Published: 12/26/2021
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NCS 조직이해능력 시험에 나오는 것만 정리했어 – 네이버 블로그
NCS 조직이해능력편 -. 조직의 개념. . – 두 명 이상이 공동의 목표를 달성하기 위해 구성된 행동 집합체. – 직장(직업인의 조직) : 일을 하는데 …
Source: m.blog.naver.com
Date Published: 5/16/2021
View: 2035
채용시장_조직이해능력을 키워라 [김진실의 NCS카페](14)
조직이해능력이란 직업인으로서 일상적인 직장 생활에 요구되는 조직의 체제와 경영 및 국제감각을 이해하는 능력을 의미한다. 경영이해능력 …
Source: www.newsnjob.com
Date Published: 11/23/2022
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[빈출 공기업 NCS 모듈형 요약] 4.조직이해능력(1) – 싱의 내적성장
안녕하세요~ 조직이해능력 요약 첫번째입니다. 자주 나오는 것들, 틀리기 쉬운 유형들 정리해봤어요! 오늘도 화이팅입니다 🙂 민츠버그의 경영자역할.
Source: sieuuun.tistory.com
Date Published: 1/15/2021
View: 5569
직업기초능력 가이드북 조직이해능력 (학습자용) – YES24
이 학습자용 가이드북은 우리나라 직업인에게 공통으로 요구되는 10가지 직업기초능력 가운데 하나인 조직이해능력에 대한 것이다.
Source: www.yes24.com
Date Published: 12/13/2021
View: 5357
NCS 직업기초능력평가 조직이해능력 기업 공공기관 취업 대비
기업 공공기관 취업 대비 | □ 책소개 | – 독자대상 : 기업, 공공기관 취업 준비생 – 구성 : 이론 + 문제 – 특징 : ① NCS 직업기초능력평가 중 조직이해능력에 대한 …
Source: www.kyobobook.co.kr
Date Published: 9/11/2022
View: 6718
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주제에 대한 기사 평가 조직 이해 능력
- Author: 취업강의 1위 l 해커스잡·공기업
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- Date Published: 2021. 7. 27.
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NCS 국가직무능력표준, NCS 블라인드채용
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NCS 조직이해능력 시험에 나오는 것만 정리했어~
경영 참가 제도
– 경영 참가제도의 유형
· 경영 참가 : 경영자의 권한인 의사결정과정에 근로자
또는 노동조합이 참여하는 것으로, 노사협의회가 있음
· 이윤 참가 : 조직의 경영성과에 대하여 근로자에게 배분하는 것
· 자본 참가 : 근로자가 조직 재산의 소유에 참여하는 것
– 경영 참가제도의 문제점
· 경영능력이 부족한 근로자가 경영에 참여할 경우 의사결정↓, 합리적X
· 대표로 참여하는 근로자가 조합원들의 권익을 지속적으로 보장X
· 경영자 고유한 권리인 경영권 약화
· 분배문제를 해결함으로써 노동조합의 단체교섭 기능 약화
채용시장_조직이해능력을 키워라 [김진실의 NCS카페](14)
○ 직장생활에서의 조직이해능력이란?
조직이해능력이란 직업인으로서 일상적인 직장 생활에 요구되는 조직의 체제와 경영 및 국제감각을 이해하는 능력을 의미한다. 경영이해능력, 체제이해능력, 업무이해능력, 국제감각으로 구성되어 있다. 개인들의 삶은 조직과 밀접하게 이루어지며, 직업인들은 직장이라는 조직에 소속되게 된다. 직업인은 조직의 한 구성원으로서 조직의 경영, 체제, 업무 등의 구성요소와 조직을 둘러싼 환경을 이해하는 조직이해능력의 함양이 필수적이다.
○ 자신의 조직이해능력은 어느 수준인가?
다음은 조직이해능력 수준을 스스로 알아볼 수 있는 체크리스트이다. 이를 통해 본인에게 부족한 능력이 무엇인지 알아보도록 한다.
○ 경영이해능력이란 무엇인가?
경영이해능력은 직업인이 자신이 속한 조직의 경영 목표와 경영 방법을 이해하는 능력이다. 여기서 경영이라고 함은 조직의 목적을 달성하기 위한 전략, 관리, 운영활동을 의미하는 것으로 경영목적, 인적자원, 자금, 전략의 4요소로 구성되며, 경영계획, 경영실행 및 경영평가의 단계를 거친다. 효과적인 경영을 위해서는 조직이 변화하는 환경에 적응하기 위하여 경영활동을 체계화하는 조직경영전략이 필요하며 이는 조직 목표달성의 수단이 된다. 이러한 경영전략의 추진은 전략목표를 설정하고, 내․외부 환경을 분석하며, 경영전략을 도출하고, 이를 실행하여, 평가하는 과정으로 이루어진다.
○ 체제이해능력이란 무엇인가?
체제이해능력은 조직의 구조와 목적, 체제 구성요소, 규칙, 규정 등을 이해하는 능력이다. 조직은 공통된 목표를 달성하기 위해 모인 사람들의 집합체로, 조직구성원들은 조직에서 추구하는 조직목표를 제대로 알아야 한다. 이러한 조직목표는 미래지향적이지만 현재의 조직행동의 방향을 결정해주는 역할을 한다. 또한 조직목표는 다수일 수 있으며, 이들 간에는 위계적 상호관계가 있다.
뿐만 아니라 직업인은 조직구성원으로서 생활양식을 공유한다. 이러한 조직문화는 조직의 방향을 결정하고, 조직구성원들에게 일체감과 정체성을 부여하며 조직몰입을 향상시킨다. 따라서 조직구성원으로서 직업인은 자신이 속한 조직의 문화를 잘 이해해야 한다.
○ 업무이해능력이란 무엇인가?
업무이해능력은 직업인이 자신에게 주어진 업무의 성격과 내용을 알고 그에 필요한 지식, 기술, 행동을 확인하는 능력이다. 조직생활에서 가장 기본이 되는 직업인의 역할은 자신의 업무를 효과적으로 수행하는 것이다. 주어진 업무의 특성을 파악하고 조직 내에서 업무처리 절차를 이해하는 업무이해능력은 업무를 효과적으로 수행하는데 기초가 된다.
직업인이 효과적으로 업무를 수행하기 위해서는 먼저 조직과 나의 업무지침을 확인하고, 업무를 수행하는데 활용할 수 있는 자원을 확인하는 사전계획을 수립할 필요가 있다. 반면, 직업인은 업무를 수행하는 과정에서 아무리 계획을 체계적으로 세웠다고 하더라도 여러 방해요소를 경험하게 된다. 그러나 이러한 방해요인을 잘 활용하면 오히려 도움이 되는 경우도 있으므로 자신의 업무에 방해요소로 작용하는 것들이 무엇인지를 확인하고 이를 효과적으로 통제하고 관리할 필요가 있다.
○ 국제감각이란 무엇인가?
국제감각은 직장생활을 하는 중에 다른 나라의 문화를 이해하고 국제적인 동향을 이해하는 능력이다. 오늘날 21세기 지구촌은 국경을 초월한 개방화, 정보화, 세계화가 이루어지고 있으며, 직업인은 직장생활 중에 국제적인 동향을 고려하고 다른 나라 사람들과 함께 일을 하는 경우가 많아졌다. 이러한 변화에 맞추어 직업인은 자신의 정체성은 유지하되 다른 문화에 대한 개방적인 태도를 견지하고 새로운 것을 경험하는 데 적극적인 자세를 취함으로써 세계화시대에 능력 있는 직업인이 되기 위한 국제감각을 길러야 한다.
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[빈출 공기업 NCS 모듈형 요약] 4.조직이해능력(1)
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안녕하세요~ 조직이해능력 요약 첫번째입니다. 자주 나오는 것들, 틀리기 쉬운 유형들 정리해봤어요! 오늘도 화이팅입니다 🙂
민츠버그의 경영자역할
대인적, 정보적, 의사결정적 역할
1.대인적 역할
상징자 혹은 지도자로서 대외적으로 조직을 대표하고, 대내적으로 조직을 이끄는 리더로서 역할
2.정보적 역할
조직을 둘러싼 외부 환경의 변화를 모니터링하고, 이를 조직에 전달하는 정보전달자의 역할
3.의사결정적 역할
조직내 문제를 해결하고 대외적 협상을 주도하는 협상가, 분쟁조정자, 자원배분자로서의 역할
맥킨지의 7-S 모형
공유가치 / 리더십스타일 / 구성원 / 제도절차 / 구조 / 전략 / 관리기술
경영참가제도 문제점
1. 경영능력이 부족한 근로자가 경영에 참여할 경우 의사결정이 늦어지고 합리적으로 일어날 수 없음
2. 대표로 참여하는 근로자가 조합원들의 권익을 지속적으로 보장할 수 있는가가 문제
3. 경영자의 고유한 권리인 경영권을 약화
4. 경영참가제도를 통해 분배문제를 해결함으로써 노동조합의 단체교섭 기능이 약화
*오답-의사결정사항에만 국한되어 이윤분배에 있어 유명무실한 장치가 될 수 있다
->경영참가제도에는 경영참가, 이윤참가, 자본참가 등의 방법이 있으므로 의사결정사항에만 국한되지 않음
집단의사결정 특징
1.장점
-한사람이 가진 지식보다 집단의 지식과 정보가 더 많아 효과적인 결정을 할 확률이 높다
-구성원 각자의 시각으로 문제를 바라보기 때문에 다양한 견해를 가지고 접근할 수 있다
-의사결정에 참여한 사람들이 결정된 사항을 수월하게 수용
-의사소통의 기회 향상
*틀리기 쉬운 오답 – 여럿의 의견을 일련의 과정을 거쳐 모은 것이기 때문에 결과는 얻을 수 있는 것 중 최선이다 (X)
->최선이라고 단정 지을 수 없음
2.단점
-의견이 불일치할 경우 시간이 오래 소요되고, 특정 구성원에 의해 의사결정이 독점될 가능성이 있음
H.A.사이먼의 조직 구분법
호혜조직 : 노동조합 / 의사회 / 변호사회
사업조직 : 은행 / 회사
봉사조직 : 학교 / 고아원 / 양로원
공익조직 : 정부의 관료조직, 군대, 경찰, 소방서
조직구조
1.기능별 조직
-환경이 안정적이거나 일상적인 기술, 조직의 내부 효율성을 중요시
-규모가 작은 기업에서 볼 수 있는 형태
-업무의 내용이 유사하고 관련성이 있는 것들을 결합
-직원과 경영진과의 결재라인 간소화, 상호 원활한 의사소통에 유리
2.사업별 조직
-제품이 다양할 경우 아이템 별 대등한 조직을 갖춤
-조직간에 보이지 않는 내부 경쟁 상존
-다양한 조직문화 공존
-급변하는 환경변화에 효과적으로 대응하고 제품, 지역, 고객별 차이에 신속하게 적응
-분권화된 의사결정이 가능
-제품에 따라 조직이 구성되고 각 사업별 구조 아래 생산, 판매, 회계 등의 역할이 이루어짐
애덤스의 공정성이론
개인이 조직에 투입한것 : 직무수행과 관련된 노력, 업적, 기술, 교육, 경험 등
조직으로부터 받는 보상 : 임금, 승진, 후생복지, 지위, 권력, 인간관계
조직몰입
1.도덕적몰입 : 비영리조직/ 도덕적이며 규범적 동기에서 조직에 참가/ 조직몰입 강도 가장 높음 / 가장 긍정적 지향
2.계산적몰입 : 조직과 구성원간 타산적, 합리적인 관계 / 중간정도 몰입 / 긍정 또는 부정적 방향 / 공인적 조직에서 발생 / 단순 참여와 근속
3.소외적 몰입 : 교도소, 포로수용소 등 착취적 관계 / 조직과 구성원간 부정적 관계
4.정서적 몰입 : 조직에 대한 애착과 일체감
5.유지적 몰입 : 계산적 / 조직을 떠날 경우 득보다 실이 많다고 판단시 조직에 머무름
6.규범적 몰입 : 조직을 자아의 핵심요소로 여겨서 조직에 마땅히 머물러야하는 의무감
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직업기초능력 가이드북 조직이해능력 (학습자용)
이 학습자용 가이드북은 우리나라 직업인에게 공통으로 요구되는 10가지 직업기초능력 가운데 하나인 조직이해능력에 대한 것이다. 즉, 일상생활 및 학문으로서의 광범위한 조직이해능력이 아닌, 일 경험에서 요구되는 NCS(National Competency Standards, 국가직무능력표준) 직업기초능력으로서의 조직이해능력표준에 대한 가이드이다.
조직이해능력이란 일상적인 일 경험에서 요구되는 조직의 체제와 경영 및 업무 수행, 그리고 국제감각을 이해하는 능력을 의미한다. 이러한 조직이해능력은 직업생활에 필요한 조직의 경영전략과 의사결정과정을 이해하는 경영이해능력, 조직의 목표와 구조, 집단의 특성 등을 이해하는 체제이해능력, 업무의 특징과 업무 계획을 수립하는 업무이해능력, 다른 나라의 문화를 이해하고 효과적인 소통을 하며 국제동향을 파악하는 국제감각으로 구성되어 있다.
최근 조직이해능력의 중요성이 점차 강조되고 있으나 많은 학교나 기업에서 학습자들이 손쉽게 자신의 조직이해능력을 배양하거나 습득하는 데 적절한 기본 가이드가 거의 없는 실정이다. 따라서 이 학습자용 가이드북은 모든 일 경험에 공통으로 요구되는 조직이해능력을 자기 주도적으로 진단하고 학습하는 것을 목적으로 구성되었다.
NCS 직업기초능력평가 조직이해능력(NCS기반 직업기초능력 시리즈)
■ 책소개NCS는 모든 직종에 종사하는 사람에게 요구되는 지식이나 능력을 국가 차원에서 표준화하여 제시한 것으로, 이 표준을 기반으로 하는 NCS 채용은 구직자의 직업기초능력과 직무수행능력을 평가하여 인재를 선발한다.직업기초능력은 해당 직무를 수행하기 위해 반드시 갖추고 있어야 할 기본적 소양을 의미하는 것으로, NCS 직업기초능력 시리즈는 학습자들이 NCS 직업기초능력을 각 하위능력별로 관련 지식을 학습할 수 있도록 구성한 책이다.NCS 직업기초능력 시리즈 중 ‘조직이해능력’은 크게 학습 전후에 학습자의 조… 더보기
■ 책소개NCS는 모든 직종에 종사하는 사람에게 요구되는 지식이나 능력을 국가 차원에서 표준화하여 제시한 것으로, 이 표준을 기반으로 하는 NCS 채용은 구직자의 직업기초능력과 직무수행능력을 평가하여 인재를 선발한다.직업기초능력은 해당 직무를 수행하기 위해 반드시 갖추고 있어야 할 기본적 소양을 의미하는 것으로, NCS 직업기초능력 시리즈는 학습자들이 NCS 직업기초능력을 각 하위능력별로 관련 지식을 학습할 수 있도록 구성한 책이다.NCS 직업기초능력 시리즈 중 ‘조직이해능력’은 크게 학습 전후에 학습자의 조직이해능력 수준을 진단할 수 있는 ‘사전/사후 평가’, 조직이해능력에 대한 지식을 쌓을 수 있는 ‘이론’ 부분, 습득한 조직이해능력 지식을 확장해 보는 ‘사례연구’ 및 ‘탐구활동’, 습득한 이론을 바탕으로 문제를 푸는 ‘학습평가’로 구성되어 있으며, 이 외에도 이론과 관련한 좋은 이야기나 요점을 담은 ‘Tip’을 제공하여 학습자들이 쉽게 조직이해능력에 접근할 수 있도록 하였다.본 책을 통해 조직의 개념을 이해하고 조직을 효율적으로 이끌어나갈 수 있는 방법, 업무를 잘 수행하는 방법 등과 관련한 내용을 학습한다면, NCS 채용에서 조직이해능력을 어떤 기준으로 평가하는지에 대한 보다 깊은 이해를 바탕으로 취업에 대비할 수 있을 것이다.■ 출판사 서평본 책은 한국표준협회 NCS 직업기초능력 분과 연구원들이 전문성을 바탕으로 집필한 책 중 하나로, NCS 직업기초능력 중 조직이해능력에 대한 이론과 문제를 수록한 책이다.NCS 직업기초능력의 조직이해능력에 대한 이론 및 문제, 그리고 조직이해능력과 관련한 다양한 사례 및 이야기를 담고 있기 때문에 취업 준비생들이 조직이해능력을 보다 깊고, 쉽게 이해할 수 있도록 도와주는 역할을 할 것이다. 닫기
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