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사업계획서 – 재무관리 – 좌충우돌 도대리를 위한 업무 노하우
그리고 대차대조표는 결산기 말의 회사의 자산, 부채, 자본을 보여주는 표입니다. 사업계획서를 작성하시는 분이 회계 담당자가 아니라는 전제하에 재무 …
Source: dodaeri.tistory.com
Date Published: 11/19/2022
View: 2359
사업계획서 작성 요령 – 9. 재무계획 (미래 재무제표)
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Date Published: 4/11/2021
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추정 재무제표, 어떻게 쉽게 쓸까? (2) – 브런치
패스트파이브 X 세무통이 알려주는 추정 재무제표 작성법! … 투자자 입장에서는 사업계획서에 기술한 내용과 추정 재무제표의 숫자가 다르기 때문에 …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 7/9/2021
View: 3098
사업계획서 작성지침
3) 사업성 분석 시 사업비 항목단가 산정방법 추정 재무제표(손익계산서, 대차. 대조표, 현금흐름 등)의 작성 기준 및 산출내역을 제시하여야 한다. 단, 사업.
Source: www.paju.go.kr
Date Published: 4/18/2022
View: 5590
사업계획서의 이해 – KOCw
추정재무제표(Estimated Financial Statement). : 기본적으로 추정손익계산서, 추정재무상태표 및 추정현금흐름표가. 사업계획서에 포함. ➢ 추정손익계산서.
Source: contents2.kocw.or.kr
Date Published: 2/28/2021
View: 9290
제조업종 사업계획서(재무분석 위주)
사업장계획 / 시설투자계획/ 인원계획 / 상품 및 제품계획 / 소요자금 및 조달계획 등의 기본 사업계획내용과 함께 추정재무제표 (추정대차대조표, 추정손익계산서, …
Source: plan.yesform.com
Date Published: 6/28/2022
View: 5231
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- Author: 패스트파이브
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- Date Published: 최초 공개: 2020. 4. 20.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=yF-LbB6AGh8
사업계획서
■ 사업계획서 – 재무관리
사업계획서 작성에 있어 가중 민감하게 작성해야 하는 항목입니다. 재무관리는 많은 분들이 다소 어렵게 느끼고 계시는 것이 사실입니다. 그러나 조금만 신경 써서 보시면 그다지 어려운 부분은 없고 단순히 회사에 대한 재무 정보를 표시한 것이라고 보시면 됩니다.
이 부분을 작성하기 위해서는 회사 내부의 회계 담당자나 재무 또는 경리 담당자의 도움이 필요합니다. 사업계획서 상의 미래에 대한 실적 즉 매출 목표를 통해 얼마나 수익 즉 순이익을 낼 것인가를 일목 요연하게 보여주는 표라고 생각 하시면 됩니다.
사업계획서를 작성하시거나 작성할 예정이시라면 단순히 담당자의 도움으로 끝내지 마시고 조금 관심을 갖고 내용을 보면 어려운 부분이 그다지 많지 않습니다. 여기에서 다루고자 하는 재무관련 내용은 두가지입니다.
손익계산서(I/S : Incoms Statement)와 대차대조표(B/S : Balance Sheet)입니다.
손익계산서는 일정기간(대부분 1월~12월)의 회사의 성적표 즉 얼마의 매출을 달성하여 비용을 차감하고 얼마의 순이익 또는 순손실을 냈는가를 보여주는 표입니다. 그리고 대차대조표는 결산기 말의 회사의 자산, 부채, 자본을 보여주는 표입니다.
사업계획서를 작성하시는 분이 회계 담당자가 아니라는 전제하에 재무관리에 대한 설명을 쉽게 정리해 보겠습니다.
■ 재무관리
“재무관리”라는 타이틀은 조금 광범위한 표현입니다. 재무는 결국 돈을 관리하는 내용입니다. 협의로는 경리부터 재무회계, 관리회계, 원가회계 등 모든 것을 포함하는 뜻으로 이해 하셔도 무방합니다. 다만, 여기서의 재무관리는 사업계획서 맥락에서 꼭 필요한 사항만 다뤄보겠습니다.
간혹 회사에 사업계획서가 있냐고 물어보면 있다고 얘길 합니다. 그러나 대부분 재무적인 요소는 없고 회사소개, 제품 및 서비스 소개 그리고 매출 목표만 들어 있습니다. 우리 회사를 평가하는데 있어 가장 중요한 부분이 위에서 말씀드린 손익계산서와 대차대조표입니다.
사업계획서를 작성하시는 분들은 기획부서나 관리부서 또는 대표님이 직접 작성합니다. 규모가 큰 회사의 경우에는 모든 정보를 부서 협조를 얻어 필요한 데이터를 수집하는데 어려움이 없습니다. 따라서 여기에서 다루는 사업계획서 작성 방법은 규모가 크지 않아 회계업무를 세무서에 외주용역을 주거나 작성자가 회계 업무를 잘 모른다는 가정하에 쉽고 간단하게 작성하는 방법을 알려 드리고자 합니다.
특히 이제 사업을 시작하시거나 소규의 회사의 경우 대표님이 직접 작성하실 것이라 판단하고 설명을 드립니다. 물론 사업계획서를 외주로 맡기셔도 무방합니다. 사업계획서 작성 업무 말고도 회사에서 신경 쓰실 일이 너무도 많다는 것 또한 사실이기 때문입니다. 다만 사업계획서를 외주에 맡기셔도 기본 데이터는 모두 제공을 해 주셔야 정확한 사업계획서를 만들 수 있습니다. 이번 기회에 직접 사업계획서를 만들어 보시면 어떨까요?
1. 매출분석
앞에서 시장을 분석하고 사업전략과 마케팅 전략도 수립하고 예산도 예측해 보았습니다. 그 다음에는 “매출분석”을 할 차례입니다. 매출액을 추정하는 방법은 두가지로 말 할 수 있습니다.
먼저 “매년 이 정도는 우리 회사가 매출을 낼 수 있어”라는 목표을 세우고 이를 실현하기 위한 세부 방안과 방법을 모색하는 방법입니다. “연 100억 매출은 해야지!” 다소 동떨어진 얘기 같지만 저의 경험상 전혀 문제가 되지 않습니다. 신규사업이나 새로운 법인을 만들어 사업계획서를 만드는데 이보다 더 좋은 자신감은 없을 것입니다. 이 방법은 우리 회사의 제품 및 서비스가 시장이 모호하거나 신규 시장인 경우에 활용하시면 좋습니다.
두번째 방법은 우리 회사의 제품 및 서비스 예상 사용자나 소비자 즉 시장을 보고 판단하는 방법입니다. 시장을 세분화 하고 그 시장에서 얼마나 점유할 것인지 예측하여 매출을 추정하는 방법입니다. 이 방법은 신제품 또는 확장의 경우 시장이 분명히 존재하는 경우에 사용하시길 권해 드립니다.
어느 방법을 사용하든 결과는 같습니다. 두 방법 모두 접근하는 방법만 다를 뿐 결과는 동일합니다. 왜냐하면 향후 예상하는 매출은 추정치입니다. 이는 실현 가능한 매출과 의지치를 반영해야 하기 때문에 정확한 매출을 산정하는 것은 불가능하고 사업계획서를 검토하는 분들도 100% 사업계획서 상의 매출을 신뢰하지 않습니다.
중요한 것은 사업계획서 내용이 실현 가능한가? 입니다. 그 만큼 사업계획서에 대한 신뢰와 설득력이 더 중요합니다.
위 내용은 이해를 돕기 위한 D사의 사업계획서 예시입니다.
모든 사업계획서 내용은 향후 3년 내지 5개년의 자료를 준비하시라고 앞에서 말씀드린 적이 있습니다. 위에서는 3년간의 향후 매출목표를 보여 주고 있습니다. 3개년 매출목표를 먼저 보여주고 최근의 3월까지는 실제 매출을 아래에 참고로 보여주고 있습니다.
이런 데이터를 만드는데 필요한 것은 3년간의 월별 상세 매출 자료입니다. 이는 각 회사의 제품 및 서비스가 다르기 때문에 정답은 없습니다. 다만, 제품 및 서비스가 있고 시장이 있으면 가장 기초가 되는 사용자 또는 이용자을 예측하는 것입니다. 월 사용자가 있고 제품 단가가 있으면 쉽게 월매출이 추정됩니다.
월별 매출액을 추정하는 방법은 시장을 보고 마케팅 결과 제품 및 서비스를 알리고 사용자 및 이용자를 모으는 과정에서 기존 사용자와 신규 사용자의 유입 등을 고려하여 산정하는 방법입니다.
사업계획서를 작성하기 위한 팁으로 파워포인트와 엑셀를 활용 하시기 바랍니다. 기본 양식은 파워포인트로 작성하시고, 데이터 활용은 엑셀에서 작업하시면 편리합니다. 엑셀에서 작업한 내용을 파워포인트로 복사하시면 되니까요!
위 예시는 회사마다 제품 및 서비스가 다르므로 참조만 하시기 바랍니다. 1차년도 월별 매출액 산출내역으로 플랫폼 매출은 서비스 이용자 기반 기존회원, 신규회원, 누적회원 등을 통하여 추정한 것입니다. 상품매출의 경우에는 상품구매율에 단가를 가지고 매출액을 예상한 자료입니다.
매출액 산정 방식 두가지 중에 어느 것을 활용하시던 위와 같이 상세한 산출내역을 작성하여 사업계획서 맨 뒤에 첨부 하실 것을 권해드립니다.
2. 재무분석(I/S, B/S)
이 부분은 위에서 말씀 드린 바와 같이 손익계산서(I/S)와 대차대조표(B/S)입니다. 먼저 손익계산서를 작성하셔야 이를 기반으로 대차대조표를 작성하실 수 있습니다. 추정 매출액이 나오고 손익계산서가 만들어 지면 대차대조표를 작성하게 되는데, 손익계산서 작성을 위해서는 아래의 비용분석이 동시에 작성되어야 합니다.
비용분석은 2번 항목으로 해도 좋고 3번 항목으로 해도 무관합니다. 다만 비용분석을 뒤로 놓은 이유는 위의 매출과 재무 항목이 상대적으로 중요하고 비용분석의 경우 참고용으로 생각해서 항목 순서를 정해 봤습니다. 비용분석을 빼고 첨부 문서로 하셔도 무방합니다.
D사의 재무 자료를 기반으로 작성하는 방법을 간단히 설명드리겠습니다. 재무제표상의 항목이 많고 복잡한 경우에는 재무담당자의 도움을 받으시면 됩니다. 사업계획서 상의 손익계산서와 대차대조표는 대부분 약식으로 작성하시길 권해드립니다. 왜냐하면 기존의 재무제표는 추가로 제공하는 자료이므로 향후 추정에는 약식으로도 충분합니다.
[추정 손익계산서 – 참조]추정 손익계산서 상의 ①번은 2018년, 2019년 자료는 기존의 결산 자료입니다. 그리고 ②번은 예상 추정 매출액입니다. 매출원가의 경우 제조업의 경우 재료비, 노무비, 경비 등이 있고, 유통업의 경우 매입액이 됩니다. 그리고 서비스업의 경우에는 매출원가를 산정할 필요 없이 판매관리비에 비용을 적용하시면 됩니다.
사업계획서 상의 중요한 부분은 ③번 “영업이익”입니다. 이 영업이익을 기반으로 회사의 가치를 평가하게 됩니다. 영업외수익, 비용과 특별이익, 손실은 신경 쓰시지 마시고 기존에 금액이 있을 경우 일정 증감률을 적용하여 산정하셔도 무관합니다. 매출액에서 각종 원가 및 비용 그리고 법인세를 차감하면 ④번 “당기순이익”이 산출됩니다.
여기의 당기순이익이 대차대조표상의 이익잉여금에 반영되는 것입니다. 추정 손익계산서를 작성했는데 (-)인 순손실이 나오면 안되겠지요! 이럴 경우 매출액을 다시 추정하거나 비용에 대한 부분을 줄이는 방법 등으로 순이익이 나올 수 있도록 하셔야 합니다.
[추정 대차대조표 – 참조]추정 대차대조표 상의 내용도 2018년도와 2019년도는 실제 결산 자료상의 내용을 반영하셔야 합니다. 서비스업의 경우 대차대조표가 단순하지만 제조업의 경우에는 많은 항목이 있어 복잡합니다. 그러나 위와 같이 자산, 부채, 자본을 간략하게 정리해서 보여주시면 됩니다. 재무제표상의 세부 내역 보다 향후 매출액 증가에 따른 자산, 부채, 자본의 추이를 보기 때문입니다.
재무 담당자의 경우 어렵지 않게 작성 하실 수 있지만, 회계에 대하여 자신이 없으시다면 전년도 대비 증감률을 적용하셔서 작성하기기 바랍니다. 위 내용에서도 아래에 추정 근거를 제시한 것을 보시면 도움이 되실 것입니다.
다만 중요한 것은 손익계산서 상의 당기순이익이 대차대조표 상의 전년도 이익잉여금에 (+) 반영되고 있다는 것이 중요합니다.
대차대조표 : 자산 = 부채 + 자본
3. 소요자금 및 조달계획
소요자금 및 조달계획은 제품 및 서비스를 위하여 소요 자금이 얼마나 필요한 지와 어떻게 조달할 것인지를 간략하게 보여 주시면 됩니다. 소요자금의 경우 어떠한 용도로 사용할 예정인지 세부적으로 엑셀에서 작업을 하시고 큰 항목으로 표시하시면 됩니다. 또한 조달계획은 내부자금과 외부자금 즉 차입이나 투자를 통해서 조달하겠다는 내용을 정리하시면 됩니다.
4. 비용분석
비용분석은 손익계산서 상의 “판매관리비” 산정을 위하여 비용을 예측해 보는 것입니다. 비용 예측의 경우 세부적으로 작성하시면 좋습니다. 그러나 시간상 또는 비용 예측이 어려울 경우에는 전년도 손익계산서의 판매관리비 내역을 기준으로 작성하시는 방법을 추천드립니다.
예를 들면 전년도 항목별 비용 총액을 전년도 월평균 인원으로 나누어 1인당 월평균 비용을 가지고 물가 상승률 또는 인원 증가율을 적용하여 산출하시기 바랍니다.
위 예시는 A사의 판매관리비를 추정하기 위하여 작성한 내역입니다. 숫자는 중요하지 않고 이런 방식도 있다는 점 고려해 주시기 바랍니다.
위의 내용은 사업계획서 작성자 주관적으로 작성한 내용입니다. 좀 더 객관적으로 작성 하실 생각이시라면 상장 동종업체 재무제표나 산업평균에 대한 각 비용 항목별 점유가 매년 자료로 발간됩니다. 증권사 또는 인터넷을 통하여 우리 회사 업종에 맞는 지표를 적용하시면 좀 더 객관적인 자료가 됩니다.
■ 결언
재무관리 목차 분석을 알아 보았습니다. 쉽게 작성해 보려고 했습니다만 어쩐지 모르겠네요. 매번 강조해 드렸듯이 우리 회사의 제품 및 서비스는 우리가 가장 잘 알고 있습니다. 그리고 우리 회사와 동일한 산업은 있어도 똑 같은 회사는 없습니다. 다소 유동성을 가지고 긍정적으로 작성하시기 바랍니다.
마지막으로 위 산출 자료가 모두 엑셀을 기반으로 작성되었습니다. 그 이유는 기본이 되는 매출과 비용 산정의 경우 매번 수정을 할 경우가 발생하는데 엑셀을 통해서 자료를 연결해 놓으시면 자동으로 바뀌는 편리한 점을 말씀드립니다.
적정 매출과 보다 좋은 재무자료를 만들기 위해서는 부족한 사항이 없는지 과한 부분이 있는지 계속해서 시뮤레이션을 하시다 보면 보다 좋은 사업계획서가 될 것입니다. 한번 해 보시지요!
다음에 기회가 되면 재무 또는 회계에 대한 기본적인 내용을 업로드 해 보겠습니다.
9. 재무계획 (미래 재무제표)
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이것은 회사의 현재 재무상태를 보여주고, 미래 재무 목표의 상태를 추정해주는 재무 자료를 의미한다. 여기에는 “미래 재무상태에 대해 어떤 가정을 하고 있는가”하는 내용도 담겨 있다. 믿을 만한 사업계획을 갖추려면 다음과 같은 필수적인 사항들을 이 영역에서 반드시 다뤄야 한다.
① 손익 계산서
회사에 들어오는 돈의 합계가 얼마나 되고 특정 기간 동안 이 돈을 어디에 지출할 지 요약해서 보여준다. 이런 재무표는 회사가 수익을 내고 있는지를 보여주기 때문에 수익-손실 계산서로도 불린다. 일반적으로 1년간의 월별 손익계산서를 만들어야 하며, 그 다음해부터 2∼3년간의 분기별 추정 순익계산서를 준비해야 한다.
② 현금 흐름 전망
각종 청구에 대해 제때 이를 지불할 수 있는 충분한 자금을 보유하고 있는지 여부를 보여준다. 이러한 재무표는 매출이 실제로 발생한 때와 대금지급 시기간의 차이를 감안한 기업의 월별 현금 상황을 보여준다. 또한 원자재와 기타 소요 비용에 대한 대금 지급을 언제 해야 할지도 나타내준다. 성장중인 기업의 현금흐름은 종잡을 수 없으므로 신용대출이나 당좌대월 계약 등을 미리 맺어둬야 할 필요가 있다. 이런 재무표를 통해 무엇이 필요한지 보여줘야 한다.
③ 대차대조표
자산과 부채를 모두 열거해 특정 시점에서 회사가 어떤 가치를 지니는지 보여준다. 대차대조표는 차변과 대변으로 나뉘며 양쪽의 합계는 항상 일치한다. 차변에는 모든 자산(현금, 재고, 부동산, 설비, 외상매출금 등)이 기록된다. 대변에는 모든 부채(외상 매입금, 대출, 급여 등)가 합산된다. 회사의 자산이 부채를 초과하면 그 차액이 회사의 순가치이며, 이는 주주의 자산이나 유보소득으로 표시된다.
④ 자금 조달 및 사용 보고서를 준비한다.
어느 규모의 자금을 모으려 하며, 이를 어디에 어떻게 사용할지 보여준다. 투자자나 여신기관은 구체적인 자금 운영 계획을 알고 싶어한다. 그들은 이런 자금이 기존의 부채를 상환하는데 쓰이기보다는 회사의 가치를 높이는데 쓰이기를 원한다. 회사에 자금을 지원할 뜻이 있는 다른 사람의 약속을 얻어낸 사실이나, 개인적으로 직접 자금을 출자할 계획이 있음을 언급하는 것도 도움이 될 것이다. 이 보고서는 모든 것을 신중하고 용의주도하게 검토했다는 사실을 보여준다.
⑤ 사업계획서를 보강해줄 추가 재무제표
이는 아마 다음과 같은 형태를 취할 수 있을 것이다.
· 매출 전망 – 예상 수입의 근거
· 인건비 – 단일항목으로 최대 비용인 경우가 많다.
· 마케팅 예산 – 어떻게 회사를 키울 계획인지 보여준다.
· 손익분기점 분석 – 최소 매출 목표를 보여준다.
· 재고 명세
· 전문적인 지원 서비스를 이용하기 위한 예산
· 추정 자본 지출
대부분의 기업들은 이 같은 재무제표를 준비하는데 도움을 줄 수 있는 회계사나 다른 전문가들을 이미 확보하고 있을 것이다. 이 밖의 대안으로 이런 재무전망 작업을 보다 신속하게 처리하게 해주는 이미 준비된 형태의 워크시트를 구입해 사용하는 방법도 있다.
대개 잠재 투자자들은 재무제표가 다음과 같은 성장단계에 따라 작성되기를 기대할 것이다.
· 신생기업 : 3년치 재무제표가 마련되어야 한다. 1년은 월별로, 나머지 2년은 분기별로 만든다.
· 기존기업 : 향후 3년간의 전망을 담은 재무제표가 마련돼야 한다. 또 과거 3∼5년간의 재무제표를 첨부해야 한다.
· 벤처 캐피털을 유치하려는 기업 : 5년간의 재무 전망치를 준비해야 한다. 이런 경우 첫해는 월별로 작성하고, 2∼3년 차는 분기별로, 4∼5년 차는 연간으로 작성한다.
사업계획서가 일단 완료되면 다음과 같은 사항을 검토해야 한다.
첫째, 잠재 투자자들에게 보여주고 싶은 다른 정보가 있다면 이를 사업계획서 뒤에 부록으로 첨부한다.
긍정적인 언론 보도와 의향서, 상세한 제조 공정도, 브로셔나 기타 마케팅 자료 등이 이에 해당된다. 또한 특허증 사본이나 다른 기술 정보도 이런 식으로 첨부할 수 있다.
둘째, 사업계획서와 함께 송부할 서한을 따로 만든다.
이런 서한은 간결한 것이 좋다. 다음과 같은 몇 가지 핵심 사항만 담아서 짧게 써야 한다.
· 소개를 하는 사람의 이름
· 투자자의 관심거리가 될 만하다고 생각하는 이유를 설명
· 회사의 성격과 현재 성장 상태
· 투자금이나 대출을 통해 조달한 자금액
· 후속 논의를 위해 언제 접촉할 것인지
셋째, 사업계획을 ‘엘리베이터용 연설’로 불리는 몇 개의 문장만으로 표현하는 방법을 찾는다.
이는 엘리베이터를 타는 정도의 짧은 시간에 회사와 제품 및 서비스, 시장에서의 기회, 경쟁력 등을 모두 설명할 수 있는 짧은 글이다.
“Business Plan in a Day ” by Rhonda Abrams
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추정 재무제표, 어떻게 쉽게 쓸까? (2)
꼭 알아야 하지만 항상 헷갈리는 추정 재무제표! 패스트파이브와 세무통이 여러분께 추정 재무제표 쉽게 쓰는 법을 알려드립니다 🙂 지난 시간에는 추정 재무제표를 쓸 때 주의해야 할 점을 알려드렸는데요. 오늘은 추정 재무제표를 만드는 순서와 검증하는 방법에 대해 알아보겠습니다!
추정 재무제표, 어떻게 쉽게 쓸까? (1) 보러 가기
* 아래는 세무통 대표 김인수 님이 작성해주신 내용을 재구성한 것입니다.
추정 재무제표 만드는 순서
추정 재무제표는 시장에 대한 가정을 바탕으로 매출을 추정하고 이에 따른 비용과 투자 계획을 세우는 것 이 일반적입니다.
추정 재무제표는 매출 계획(추정), 투자 계획, 비용 계획, 잉여 현금 흐름(FCF, Free Cash Flow)에 따른 자금 조달 계획 순서로 작성됩니다.
매출 계획: 목표 판매량과 목표 판매 가격의 곱 (목표 판매량 * 목표 판매 가격)
목표 판매량: 목표 시장의 크기와 목표 시장에서 사업 전략을 통해 달성 가능한 시장 점유율의 곱 (목표 시장의 크기 * 달성 가능한 시장 점유율)
목표 판매 가격: 고객이 실제로 지불할 의사가 있는 가격으로 설정
목표 매출 = 목표 판매량 * 목표 판매 가격
[예시]목표 시장 2백만 명 중 1백만 명에게 판매할 경우의 목표 매출은?
*단, 제품 가격은 경쟁사 대비 20% 저렴한 10만 원에 판매한다.
목표 매출 = 목표 판매량 (1백만 명) X 목표 판매 가격 (10만 원)
1,000억 원 = 1,000,000 X 100,000
비용 계획은 매출 계획 확정 후 매출액에 비례하여 발생하는 판매 수수료와 같은 변동비와 임대료와 같은 기간별로 발생하는 고정비를 구분하여 수립합니다.
[예시]판매 수수료는 개당 5,000원, 임대료 등 고정비는 총 100억 원일 경우의 예상 총비용은?
예상 총비용 = 변동비 (5,000원 X 1백만 명) + 고정비 (100억 원)
150억 원 = 5,000 X 1,000,000 + 10,000,000,000
매출과 비용 계획이 수립되면, 추정 손익계산서와 임대 보증금 등 초기 투자금을 고려하여 회사에 귀속되는 현금 흐름을 계산합니다. 현금 흐름상 현금 잔고가 마이너스(-)인 경우, 외부 차입금 또는 투자 유치 등 자금 조달 계획을 수립합니다.
[예시]초기 자본금 1억 원에 임대 보증금 3,000만 원, 인건비 연 7,000만 원, 임대료 연 1500만 원으로 가정해보겠습니다. 특히 1, 2차 연도의 매출이 저조한 경우, 2차 연도, 3차 연도의 현금 잔고가 마이너스(-)가 됩니다. 이 경우에는 추가 자본을 유치하거나 차입 계획을 세워 현금 잔고가 플러스가 되도록 자금 조달 계획을 수립해야 하죠.
만드는 것보다 검증이 더 중요합니다.
많은 분들이 엑셀로 추정 재무제표를 만든 이후에 숫자의 적정성을 검증하는 데에 많은 어려움을 겪으시는데요. 추정 재무제표는 만든 이후, 데이터 검증이 필수입니다!
[검증 포인트 1] 스타트업인데 매출은 정체?추정 판매량과 매출액을 만들었다면 연도별 추이를 개략적으로라도 반드시 검증해야 합니다.
하나의 기술 기반 스타트업이 있다고 생각해 보겠습니다. 초기 개발 이후 폭발적인 성장을 통해 2~3년 뒤 유니콘이 되겠다는 목표로 사업계획서를 만들었는데, 연도별 판매량 그래프가 선형이라면 어떨까요? 투자자 입장에서는 사업계획서에 기술한 내용과 추정 재무제표의 숫자가 다르기 때문에 추가 검토를 진행할 동력을 잃게 됩니다. 사업계획에 사업 전략과 일치하지 않는 추정 재무제표가 포함된다면, 결국 투자 유치는 실패로 귀결되겠죠.
[검증 포인트 2] 인당 매출액의 감소?추정 재무제표를 작성한 후 인력 소요 계획과 반드시 비교해야 합니다. 상당수의 추정 재무제표는 직원 1인당 매출액이 지속적으로 감소하는 것으로 작성됩니다. 인당 매출액이 감소하는 비즈니스 모델을 제외한다면, 인당 매출액의 지속적인 감소를 보이는 추정 재무제표는 시간이 지날수록 내부 구조가 부실해 보여 투자자에게 신뢰감을 주기 힘듭니다.
마지막으로 네 가지만 기억하세요!
첫째, 읽는 사람을 먼저 생각할 것. 독자에 따라 목적과 작성 방식이 달라집니다.
둘째, 목적에 충실할 것. 외부 투자자에게 보여줄 때는 하향식으로! 가정을 쉽고 단순하게 설정해야 이해하기 쉽습니다.
셋째, 설정한 가정에 따를 것. 사업계획서상 설정한 가정이 숫자로 반영될 수 있도록 신경 써야 합니다.
넷째, 숫자를 검증할 것. 사업 전략, 진행 방향, 예상 판매액 등이 맞게 반영되어 있는지 꼭 확인하세요.
어렵기만 하던 추정 재무제표, 이제 조금 더 쉽게 쓰실 수 있겠죠? 여러분의 새로운 도전을 패스트파이브와 세무통이 응원합니다!
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제조업종 사업계획서(재무분석 위주)
■제조업의 범위
제조업이란 원재료(물질 또는 구성요소)에 물리적, 화학적 작용을 가하여 투입된 원재료를 성질이 다른 새로운 제품으로 전환시키는 산업활동을 말한다.따라서 단순히 상품을 선별 정리 분할 포장 재포장하는 경우 등과 같이 그 상품의 본질적
성질을 변화시키지 않는 처리활동은 제조활동으로 보지 않는다.이러한 제조활동은 공장이나 가내에서 동력기계 및 수공으로 이루어질 수 있으며 생산된 제품은 도매나 소매형태로 판매될 수도 있다.통계청에서 기준으로 하는 한국표준산업분류 상의 제조업 중분류(2단위)범위는 다음과 같다.
15-음 식료품 제조업
16-담배 제조업
17-섬유제품 제조업; 봉제의복 제외
18-봉제의복 및 모피제품 제조업
19-가죽, 가방 및 신발 제조업
20-목재 및 나무제품 제조업; 가구 제외
21-펄프, 종이 및 종이제품 제조업
22-출판, 인쇄 및 기록매체 복제업
23-코크스, 석유 정제품 및 핵연료 제조업
24-화합물 및 화학제품 제조업
25-고무 및 플라스틱제품 제조업
26-비금속 광물제품 제조업
(이하 생략)
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키워드에 대한 정보 사업 계획서 재무 제표
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