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타임 워너 케이블 – 나무위키:대문

미국의 유선 방송 사업자. 컴캐스트와 더불어 미국의 케이블 방송 및 케이블 인터넷을 사실상 양분하고 있다. 1973년 케이블 방송의 본격적인 확장에 …

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Source: namu.wiki

Date Published: 11/13/2021

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Date Published: 10/8/2021

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Date Published: 12/4/2022

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타임 워너 케이블

Time Warner Cable, Inc. ( TWC )는 미국의 케이블 텔레비전 회사입니다. 2016년 5월 18일 Charter Communications 에 인수되기 전에는 29개 주에서 운영되는 Comcast …

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Source: bahasa.wiki

Date Published: 9/22/2021

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타임 워너 케이블 – 요다위키

Time Warner Cable, Inc. (TWC)는 미국의 케이블 텔레비전 회사였다.2016년 5월 18일 Charter Communications에 인수되기 전에는 29개 주에서 영업하는 Comcast에 이어 …

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Source: yoda.wiki

Date Published: 12/19/2021

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Date Published: 5/13/2021

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Date Published: 2/2/2021

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Time Warner Cable – Wikipedia

Time Warner Cable, Inc. (TWC) was an American cable television company. Before it was acquired by Charter Communications on May 18, 2016, it was ranked the …

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Source: en.wikipedia.org

Date Published: 12/22/2021

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[미국] 미국 케이블 TV, 차터-타임워너케이블의 M&A

[미국] 미국 케이블 TV, 차터-타임워너케이블의 M&A · 텔레콤의 · 헬로비전 · M&A’ · 가 최근 국내 통신시장 이슈인 가운데 ·, · 거대 방송통신 기업 결함심사 …

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Source: m.blog.naver.com

Date Published: 4/6/2021

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  • Author: theruizgroup
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  • Date Published: 2009. 1. 21.
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최저인기플랜 : 단돈 $19 로 한달간 통화 / 문자/국제전화 무제한

( 한국에서 온 전화기는 심카드만 교체하면 됩니다 )

희소식^^ 셋 : 월 $49 에 4G 핫스팟 까지 무제한

(주변 노트북, 태블릿까지 무선인터넷 연결하는 기능)

희소식 ^^ 넷 : 개통비 / 신청비 $35 면제

희소식 ^^ 다섯 : 4 인가족 스마트폰 무제한플렌 단돈 $80

( 통화 , 문자 , 인터넷 데이터까지 각자 무제한 )

* 현재 본인 전화번호 그대로 사용 가능합니다 .

* 한국에서 오신분 Unlocked 된 본국폰 사용 가능합니다 .

* 새것같은 중고폰도 판매합니다 .

사례 1: 아내와 둘이 스마트폰을 쓰고 있는 A 씨 . 월 $150 에 가정용 인터넷요금 월 $50 까지 , 매달 $200 씩 지출하다가 ,

각자 무제한 $49 로 변경 후 노트북 사용은 핫스팟으로 해결했더니 , 매달 $100 씩 1 년에 무려 $1,200 이나 절약되고 있다 .

사례 2: 가족 플렌으로 월 $240 에 4 인이 나눠 사용 중인 B 씨 . 간혹 초과요금이 나오면 월 $300~$400 씩 지출됐다 .

하지만 플렌 변경 후 가족 4 인이 $176 로 해결됬다 . 초과요금 없이 월 $60 씩 1 년에 $700 이나 아낄 수 있었다 .

사례 3: 폰을 무료로 받은 대신 2 년 계약으로 매월 $110 씩 지불하다가 , 해약하고 변경 후 매월 $60 씩 2 년간 $1,400 을 절약하게 됐다 .

해약을 하는 것이 더 절약되는 경우였다 .

사례 4: 유학생이라 소셜넘버 없어도 디파짓 없이 한국에서 가져온 스마트폰에 Sim 카드만 넣어서 바로 개통해서 사용하고 있다 .

Time Warner Cable

Former American cable telecommunications company

Time Warner Cable, Inc. (TWC) was an American cable television company. Before it was acquired by Charter Communications on May 18, 2016, it was ranked the second largest cable company in the United States by revenue behind only Comcast, operating in 29 states.[1] Its corporate headquarters were located in the Time Warner Center in Midtown Manhattan, New York City,[2] with other corporate offices in Stamford, Connecticut; Charlotte, North Carolina; and Herndon, Virginia.[3]

It was controlled by Warner Communications, then by Time Warner. That company spun off the cable operations in March 2009 as part of a larger restructuring. From 2009 to 2016, Time Warner Cable was an entirely independent company, continuing to use the Time Warner name under license from its former parent company (including the “Road Runner” name for its Internet service, now Spectrum Internet).

In 2014, the company was the subject of a proposed purchase by Comcast Corporation, valued at $45.2 billion; however, following opposition to the deal by various groups, along with plans by the U.S. government to try to block the merger, Comcast called off the deal in April 2015. On May 26, 2015, Charter Communications announced that it would acquire Time Warner Cable for $78.7 billion, along with Bright House Networks in a separate $10.1 billion deal, pending regulatory approval.[4]

The purchase was completed on May 18, 2016; Charter had continued to do business as Time Warner Cable in its former markets, but has now re-branded these operations under the Spectrum brand in most markets (a brand of Charter which launched in 2014), though it will continue to use the roadrunner.com email addresses and adelphia.net email addresses to new customers.[5]

History [ edit ]

Background [ edit ]

Time Warner Cable traces back to two cable entities owned by Time Inc. & Warner Communications respectively in the 1970s; American Television and Communications, which was established in 1968, and would be acquired by Time in 1973; and Warner Cable, established in 1973.

Warner Cable would eventually diversify into channels with the formation of Warner Cable Communications in 1977, creating test channels such as Pinwheel, Star Channel, and even Slight on Sound; these would eventually be officially launched as Nickelodeon & The Movie Channel in 1979, and MTV in 1981 respectively. In 1979, American Express was brought in to form a joint-venture cable network and cable television firm called Warner-Amex Satellite Entertainment, and eventually Warner Cable was renamed to Warner-Amex Cable. WAC would eventually create the QUBE interactive service until it was shut down in 1984.

On June 25, 1984, it was announced that the channels would be spun off into a public-traded corporation known as MTV Networks Inc.; which was eventually purchased by Viacom International a year after.[6][7]

In December 1986, American Express sold its half ownership of Warner-Amex Cable back to Warner Communications; reverting the name to Warner Cable.[8]

In the late 1980s, Warner Communications, which was in financial trouble at the time, planned to merge with Time Inc; which would lead to ATC becoming a sibling to Warner Cable.[9]

Time Warner Cable [ edit ]

In 1990, after a hostile takeover bid from Paramount Communications was rejected; Warner Communications officially merged with Time Inc. to create Time-Warner; ATC & Warner Cable would eventually become part of a new division known as Time Warner Cable Group, and Warner Cable would be renamed to Time-Warner Cable. ATC would eventually be renamed to Time Warner Communications around the same time as well.

Time Warner Cable Group would eventually be merged with Time-Warner Cable & Time Warner Communications into a single division of Time Warner.

In 1995, the company launched the Southern Tier On-Line Community in Elmira, New York, a cable modem service later known as Road Runner High Speed Online. That year, talks began that would later result in Warner’s acquisition of Paragon Cable. Glenn Britt (1949–2014)[10][11] was the CEO from 2001 until December 2013.

Time Warner retained Time Warner Cable as a subsidiary until May 26, 2010, when it was spun out as an independent company.[12] Prior to the spin-out, Time Warner had held an 84% stake in Time Warner Cable.[13] Non-TW shareholders received 0.083670 shares for each share already owned. This move made Time Warner Cable the largest cable operator in the United States owned solely by a single class of shareholders (without supervoting stock).[14]

Time Warner Cable launched DVR service in the Houston area in 2004. (TWC’s Houston-area cable systems are now owned by Comcast, the parent company of NBCUniversal.) When first launched, it used Scientific-Atlanta set-top boxes with DVR.[15]

In June 2009, Time Warner Cable unveiled a concept known as “TV Everywhere”—a means of allowing multi-platform access to live and on-demand content from television channels that is tied to a user’s television subscription.[16][17]

Sale to Charter Communications and company closure [ edit ]

It was first reported in October 2013 that Time Warner Cable was exploring a sale of the company, possibly to Charter Communications.[18] However, on November 22, 2013, reports surfaced that Comcast expressed interest in acquiring Time Warner Cable. Both companies were said to be placing bids for the company.[19] Charter reiterated its interest in purchasing Time Warner Cable and increased its bid on January 14, 2014. On February 12, 2014, it was reported that Comcast had reached a deal to acquire TWC in an overall deal valued at $45.2 billion, pending regulatory approval.[20]

The proposed merger was met with prominent opposition from various groups, showing concerns that the sheer size of the combined company would reduce competition and would give Comcast an unprecedented level of control over the United States’ internet and television industries, increased leverage in the distribution of NBCUniversal content, hamper over-the-top services, and lead to higher prices for its services.[21][22][23][24] In April 2015, it was reported that the U.S. Department of Justice was preparing to file an antitrust lawsuit against the companies in a bid to halt the merger, primarily because the merged company would have controlled 57 percent of the nation’s broadband capacity. On April 24, 2015, Comcast officially announced that it had called off the merger.[25][26]

On May 25, 2015, Bloomberg News reported that Charter was “near” a deal to acquire TWC for $195 a share.[27] Charter had been involved in the Comcast/TWC merger, as the companies planned to divest around 4 million subscribers to Charter in order to reduce the combined company’s market share to an acceptable level.[28] The next day, Charter officially announced its intent to acquire Time Warner Cable in a deal valued at $78.7 billion, and confirmed that it would also continue with its proposed, $10.1 billion acquisition of Bright House Networks. The deal was subject to regulatory approval, although due to the relatively smaller size of the companies and their media holdings, the deal was expected to face less resistance than the Comcast/TWC merger.[29]

The acquisition was completed on May 18, 2016. In 2017, Charter stopped using the TWC and BHN branding and fully integrate the two services’ subscribers into the Spectrum brand, which was originally debuted in 2014 to market Charter’s services.[30][5][31]

Residential services [ edit ]

As of second quarter 2009, there were 14.6 million basic cable subscribers, 8.8 million Digital cable subscribers, 8.7 million Road Runner residential subscribers, 2.5 million DVR subscribers,[32] and 4.5 million residential Digital Phone subscribers, which makes it the fifth-largest landline phone provider in the United States.[33]

Business services [ edit ]

As of 2013, Time Warner Cable’s business division had the second largest business-facing enterprise by revenue (of cable providers who offer business services), with $1.7 billion in revenue as of the third quarter of 2013. Total revenue for 2012 was $1.9 billion.[34]

Cable Internet service [ edit ]

Prior to Time Warner Cable merging with Charter Communications, they offered a total of 5 tiers of internet speeds, which are listed below:

ELP (Everyday Low Price, $14.99) – Up to 2MB/s (would have to request to get, not actively offered/advertised)

Standard – Up to 10MB/s

Turbo – Up to 20MB/s

Extreme – Up to 30MB/s

Ultra – Up to 50MB/s

Prior Time Warner Cable internet charges/fees:

Time Warner Cable charged a modem lease fee what was $10/month and offered free WiFi with their service if requested in lieu of what Spectrum does today, what is giving the modem for free and charging $5/month for WiFi service. For Time Warner Cable, customers could purchase their own modem to alleviate that charge, along with today, Spectrum allows their customers to purchase their own router to alleviate the WiFi charge.[citation needed]

Naming rights [ edit ]

Spectrum Center, formerly Time Warner Cable Arena, is located in Charlotte, North Carolina, the home of the NBA’s Charlotte Hornets. In April 2008, the then-Bobcats reached a naming rights deal with Time Warner Cable, the Charlotte area’s major cable television provider; the arena was named for the cable provider in exchange for the release of the team’s television rights, which had been on the TWC co-owned Carolinas Sports Entertainment Television for its first season, which failed to find much cable coverage in the Charlotte market outside of Time Warner Cable systems and went dark after a year, and then News 14 Carolina which was limited to only the North Carolina side of the market, until the arena naming rights deal was made. The team moved to the new Fox Sports South sub-feed Fox Sports Carolinas and SportSouth (now Fox Sports Southeast) with the 2008-09 season, allowing coverage through both the Carolinas.[35] Shortly after being acquired by Charter, the arena was renamed to Spectrum Center.[36]

On March 9, 2007, Time Warner Cable, which provided service to the northeastern Wisconsin area, signed a 10-year naming rights deal for the home field of the Wisconsin Timber Rattlers, a minor league baseball team and affiliate of the Milwaukee Brewers, based in Grand Chute, a suburb of Appleton. The team and Time Warner Cable mutually agreed to end the rights deal after the 2013 season, and the venue is now known as Neuroscience Group Field at Fox Cities Stadium, named for a local neurology practice.

Acquisitions [ edit ]

Adelphia [ edit ]

On July 31, 2006, Time Warner Cable and Comcast completed a deal to purchase practically all of Adelphia’s assets for $17 billion.[37] Time Warner Cable gained 3.3 million of Adelphia’s subscribers, a 29 percent increase, while Comcast gained almost 1.7 million subscribers. Adelphia stockholders received 16% of Time Warner Cable. Time Warner Cable went public effective February 13, 2007, and the company began trading on the New York Stock Exchange on March 1, 2007.[38]

In addition to Adelphia’s coverage being divided up, Time Warner Cable and Comcast also agreed to exchange some of their own subscribers in order to consolidate key regions. An example of this is the Los Angeles market, which was mostly covered by Comcast and Adelphia (and some areas of the region already served by TWC), is now under Time Warner Cable. Philadelphia had been split between Time Warner Cable and Comcast, with the majority of cable subscribers belonging to Comcast. Time Warner Cable subscribers in Philadelphia were swapped with Comcast in early 2007. Similarly, the Houston area, which was under Time Warner, was swapped to Comcast, while the Dallas–Fort Worth metroplex was changed to Time Warner Cable (RR).[39] In the Twin Cities, Minneapolis was Time Warner Cable and Saint Paul was Comcast. That whole market is now Comcast.

NaviSite [ edit ]

Time Warner Cable purchased NaviSite (NAVI), a company providing cloud and hosting services, on February 1, 2011 for $230 million, roughly equating to $5.50 per share.[40]

Insight Communications [ edit ]

On August 13, 2011, Time Warner Cable announced its purchase of Insight Communications for $3 billion acquiring Insight’s 760,000 subscribers nationwide. The merger was completed February 29, 2012, and as of June 2013 all of Insight Communications was absorbed into Time Warner Cable.[41]

DukeNet Communications [ edit ]

On October 7, 2013, Time Warner Cable announced that it has agreed to acquire DukeNet Communications LLC for $600 million. DukeNet provides data and high-capacity bandwidth services to wireless carrier, data center, government, and enterprise customers in the Southeast.[42]

Advance/Newhouse and Time Warner Entertainment (Bright House Networks spin off) [ edit ]

Some of the regional cable system clusters operated by Time Warner Cable were owned by the Time Warner Entertainment – Advance/Newhouse Partnership (TWEAN). In 2002, Advance/Newhouse Communications, unhappy with some of the operating policies of Time Warner Cable in the AOL Time Warner era, forced a restructuring of the TWEAN partnership such that Advance/Newhouse would actively manage and operate a portion of the jointly owned cable systems equal to their percentage of equity. Under this arrangement, Advance/Newhouse enjoys the proceeds of their actively managed systems rather than simply a percentage of the partnership’s total earnings. The majority of the affected systems were in the Indianapolis, Tampa and Orlando markets under the Bright House Networks brand.

The transactions proposed by Charter were approved, TWC and Bright House Networks have been absorbed into Charter.[29]

Controversies [ edit ]

Bandwidth metering [ edit ]

In Beaumont, Texas, during 2008, Time Warner Cable began testing tier-based metered data plans that effectively placed customers into a pricing hierarchy based on the amount of data that they used.[43] In 2009, Time Warner Cable announced that additional cities including Rochester, New York will become additional test sites. In particular in Rochester groups have formed to stop TWC. Several groups including Stop TWC[44] and Stop The Cap[45] are currently working to oppose these efforts. On April 7, 2009, then US Congressman Eric Massa called on TWC to eliminate its broadband Internet cap.[46] They chose to not make a deal with Cablevision, the Long Island telecommunications company, who are the owners of News 12 Long Island on July 7, 2009.

Signal intrusion and accidental transmission of pornography [ edit ]

On March 16, 2010, Time Warner Cable’s transmission of their Kids on Demand and Kids Pre-School on Demand channels on systems in eastern North Carolina was interrupted by programming from the adult pay television channel Playboy TV for approximately two hours between 6:15 a.m. and 8:15 a.m./EDT, in which a group of nude women talked and posed in a sexually suggestive manner.[47] This accidental display affected Time Warner Cable’s digital cable subscribers in four towns in the system’s eastern North Carolina cluster, while other areas displayed a black screen. A Time Warner Cable spokesperson said in a statement to Raleigh CBS affiliate WRAL, “It was a technical malfunction that caused the wrong previews to be shown on our kids’ on-demand channels. Unfortunately, it hit at the worst possible time on the worst possible channels.”[48] A Time Warner Cable executive said normal monitoring procedures did not take effect because the glitch affected only a few areas.[49]

Cable clusters [ edit ]

Time Warner Cable logo used until 2010. The “Business Class” division continued to use this logo until the Charter acquisition.

Divisions [ edit ]

Time Warner Cable’s divisions, from official website:[citation needed]

West Region [ edit ]

Former logo for “Oceanic Time Warner Cable” division

PAC West Region Oceanic Time Warner Cable (Hawaii) Time Warner Cable Desert Cities Time Warner Cable San Diego Time Warner Cable Southern California (SoCal)

Midwest Region Time Warner Cable Kansas City Time Warner Cable Nebraska Time Warner Cable Northeast Ohio & Western Pennsylvania (Akron, Canton, Cleveland & Youngstown; Erie County & Sharon, PA) Time Warner Cable Mid-Ohio (Columbus) Time Warner Cable Southwest Ohio (Dayton; Cincinnati; Lexington, KY; Louisville, KY; Terre Haute, IN; Clarksburg, WV) Time Warner Cable Wisconsin (Milwaukee & Green Bay)

Texas Region

Time Warner Cable National (non-clustered systems)

East Region [ edit ]

Time Warner Cable Spectrum logo

Northeast Region Time Warner Cable Albany Time Warner Cable Buffalo Time Warner Cable Rochester Time Warner Cable Central New York / Syracuse Time Warner Cable New England Time Warner Cable New York City

Carolinas Region Time Warner Cable Charlotte Time Warner Cable Greensboro Time Warner Cable Eastern Carolina Time Warner Cable Raleigh Time Warner Cable South Carolina (Columbia) Time Warner Cable Fayetteville/Sandhills

Former divisions [ edit ]

Sold to Comcast

Time Warner Cable Houma

Time Warner Cable Houston

Time Warner Cable Lake City/Live Oak

Time Warner Cable Mid-South (Memphis, TN, AR, and MS)

Time Warner Cable Minnesota

Time Warner Cable Shreveport

Time Warner Cable St. Augustine/Palatka

Time Warner Cable Cape Coral/Naples

Divisions that became Bright House Networks

Time Warner Cable Central Florida [50]

Time Warner Cable Tampa Bay

Time Warner Cable Bakersfield

Time Warner Cable Birmingham

Time Warner Cable Indianapolis

Rankings [ edit ]

The American Customer Satisfaction Index (ACSI) ranked Time Warner Cable as one of the least liked companies in terms of customer satisfaction in 2011,[51] 2012,[52] 2013,[11][53] and 2014.[54]

See also [ edit ]

[미국] 미국 케이블 TV, 차터-타임워너케이블의 M&A

‘SK 텔레콤의 CJ 헬로비전 M&A’ 가 최근 국내 통신시장 이슈인 가운데, 거대 방송통신 기업 결함심사 노하우를 갖고있는 미국의 FCC(미연방통신위원회)가 이와같은 비슷한 사례로 지난 7월 25일 미국 4위 케이블 TV 업체인 차터커뮤니케이션(Charter)과 2위인 타임워너케이블(TWC)의 인수합병(M&A)에 대한 조건부 승인 방침을 만장일치로 확정한 것으로 알려져 이목이 집중되고 있습니다.

월스트리트저널(WSJ) 등 외신에 따르면, DoJ (법무부)와 미국 연방통신위원회(FCC)의 톰 휠러위원장이 25일 현지시간으로 차터와 TWC의 M&A을 권고했습니다.

< 출저: 이데일리 >

이에 차터는 타임워너케이블을 약 550억 달러(약 60조원)에 인수를 할 것이라고 발표했습니다. 현재 차터 케이블 가입자 수는 430만명(지난해 1분기 말 기준)이고, 타임워너케이블은 1100만명으로, 합병시 총 가입자 수는 1530만명, 1위 기업인 컴캐스트(약 2240만명)와 2위 기업간 격차가 줄게되는 것입니다.

< 출저: The Wall Street Journal >

사실, 2위인 타임워너케이블(TWC)는 원래 미국 케이블 업계 1위인 컴캐스트(Comcast)가 인수하려고 눈독을 들이고 있었습니다. 그러나, FCC는 반독점 규제를 근거로 컴캐스트와 타임워너케이블의 인수합병을 불허 했습니다.

그러던 FCC가 이번에 2, 3위 기업인 차터와 타임워너의 인수합병을 승인한 이유는 강력한 2위 기업이 출현하면서 생기는 기업간의 경쟁을 통해 인터넷을 사용할 수 없거나 하기 힘든 지역에 있는 저소득층 가정들 및 소비자 편익 향상을 도울 것이라고 판단했기 때문입니다. 러틀릿지 CEO에 의하면, FCC가 인터넷 평균 속도 25 Mbps 이상을 브로드밴드의 새로운 기준으로 정의한다고 가정할 때, 인터넷 평균 속도가 25 Mbps 이상인 시장에서 차터-타임워너의 점유율은 30% 미만입니다. 그렇기 때문에, 만약 컴캐스트가 타임워너를 인수했다면 브로드밴드 시장점유율은 최소 57%가 됐을 것입니다. 따라서, 차터-타임워너의 인수합병은 브로드밴드나 동영상 시장에서 엄청난 시장점유율을 갖게 되지 않을 것이라는 주장입니다.

< 출저: 정보통신정책연구원 >

비록, 미국 법무부와 FCC는 두 업체의 인수합병 승인 방침을 확정했지만, 이번 M&A에 대한 우려를 의식하면서 강력한 세부 조건도 함께 부과했습니다. 세부 조건으로는 향후 7년간 3가지로, ▲7년간 초고속 인터넷에 대한 종량제 요금제를 금지, ▲넷플릭스나 아마존 등 데이터를 많이 사용하는 회사들에게 과금 또는 한도제한을 금지, ▲사용량을 기준으로 브로드밴드 가격을 책정 금지 했습니다. 또한, OTT 업체들과 콘텐츠 제작사들이 시민들을 위해 온라인 서비스를 제공해주는 행위을 차단하거나 제한하는 등 대상 불리한 조건을 부과 금지 시켰습니다. 이는 비디오 시장에서의 경쟁을 보호하고 브로드밴드의 저변을 확대해 소비자들에게 직접적으로 이익이 돌아가게 하려는 조치입니다.

뿐만 아니라, FCC는 차터가 5년안에 200만명 이상의 초고속 인터넷 커버리지를 확대하도록 의무화했습니다. 경쟁 사업자 지역에도 100만명까지 커버리지를 확대하도록 했습니다. 이는 미국의 케이블 방송 사업자들은 대게 경쟁 사업자의 지역에는 시설 투자를 하지 않는다는 것을 알기 때문에 채무가 많은 타임워너케이블 또한 M&A한 이후 차터가 투자에 소홀 할 것이라는 시민 단체들의 우려에 따른 것입니다.

이처럼 차터커뮤니케이션과 타임워너케이블의 인수합병에 대한 논란이 불거진 가운데 두 가지의 의견이 대립하고 있습니다. 차터의 최고 경영자 (CEO)인 톰 러틀리지에 의하면 FCC의 승인 이후 차터는 미국 3위의 케이블방송 사업자로 2위인 타임워너케이블을 인수하면서 강력한 2위 자리를 올라서게 된다고 합니다. 이렇게 되면 기존에 독주하던 유료방송 시장의 경쟁을 활성화돼 사업자 간 경쟁이 촉진시켜 더 많은 소비자들에게 브로드밴드 정책들과 더 저렴한 가격에 더 확대된 브로드밴드가 제공될 것이라며 이번 차터와 타임워너케이블의 인수합병에 대한 장점을 늘어놓았습니다.

< 출저: 구글 이미지 >

현재 아틀란타에 있는 한 회사에 근무중인 이(38)씨는 차터커뮤니케이션이 인수합병 전, 케이블이 없어 인터넷을 사용할 수 었던 지역과 저소득층 가정의 어린이들과 노인들을 위한 인터넷 지원대책이 많아 질 것이라는 면에서 FCC의 이번 인수합병 승인이 좋은 결정이라고 덧붙였습니다.

또한, 미국내 통신 회사에서 근무중인 마이크(31)씨는 “지금까지 고객들은 일부 채널을 시청하기 위해 100여개 채널을 묶은 묶음 상품을 구매할 수밖에 없었다” 면서 “넷플릭스와 같은 OTT 서비스가 증가하면서 케이블 TV 채널 시청자들은 더 저렴한 서비스를 구매하기 위해 기존 케이블 TV 서비스를 해제하는 상황에 이르렀다”고 지적했습니다. 그는 이러한 상황에서 차터와 타임워너케이블 간 합병은 케이블 TV 엽계의 침체가 아닌 변화의 전환점이 될 것이며, 케이블 TV와 OTT 업체 간 서비스 및 가격 경쟁을 통해 소비자들이 혜택을 누리게 될 것이라고 기대했습니다.

미국의 가정의 주부인 크리스틴 (43)씨도 이번 차터와 타임워너케이블의 인수합병은 온라인 비디오 (OVD)회사들 사이에 경쟁을 촉진시켜 지속적으로 고객들에게 그들의 시청 선호도와 예산에 맞는 콘텐츠를 선택할 수 있게끔 만들어 줄 수 밖에 없게 될것이라고 밝혔습니다.

양사 합병에 대한 기대감은 증권가에서도 나오고 있습니다. 현재 미국 주식투자 회사에서 근무중인 에이미씨에 의하면, OTT 사업자들에 의해 고객들을 빼앗기고 있는 케이블 TV 업계의 상황을 고려했을 때, 이번 합병은 양사 모두에게 윈윈 (Win-Win) 효과를 가지고 올 것이라고 말했습니다.

< 출저: 연합뉴스 >

FCC의 톰 휠러 위원장도 차터와 타임워너케이블 M&A 이후, 초고속 인터넷 업체들 간 경쟁이 활발해져 사용자들에게 혁신과 새로운 선택권을 제공할 수 있게 될 것이라고 말했습니다.

반면, 미국의 한 케이블 TV 회사에서 근무중인 제크(29)씨는 차터와 타임워너케이블의 인수합병 이후 더 많은 소비자들은 동영상을 실시간으로 제공하는 스트리밍 서비스 시장으로 급속히 옮겨가 넷플릭스나 아마존 등 온라인 동영상 스트리밍 서비스 업체와의 경쟁 속에서 케이블 서비스의 가입자 수가 감소해 결국 미국에 있는 케이블 TV 업체들만 큰 손해를 입을 것이라는 입장을 밝혔습니다.

그리고 가정 주부인 레배카 (39)씨는 “그간 케이블 업계가 합종연횡한 역사를 살펴보면, 차터커뮤니케이션과 타임워너케이블의 인수합병이 소비자들에게 혜택으로 돌아갈지 매우 우려된다”면서 “케이블 및 브로드맨드 가격은 계속 올라가는 반면, 고객 서비스는 형편없는 수준이 될것”이라고 꼬집었습니다.

마찬가지로, 일부 전문가들도 차터는 타임워너케이블을 거액을 주고 인수한 투자금을 회수하기 위해서라도 결국 차터가 소비자들에게 브로드밴드 서비스 가격을 인상할 수 밖에 없을 것이라고 내다보고 있습니다. 이는 전통적인 의미의 유로 TV 사업이 압박 받고 있기 때문입니다. 나아가, 고객 서비스의 가격과 관련하여 장기적으로 내다보았을 때, 브로드밴드 및 TV 시장에서 주요 사업자가 줄어들 경우, 하드웨어(셋톱박스, 라우터 등) 판매 수익이 감소해 몇 년 안에 서비스 가격의 상승이 예상된다고 보도했습니다.

또한, 전직 미국 IT 매체의 회사원이었던 버나드(33)씨는 위성방송사업자와 통신사업자들도 동영상 제공 서비스 대열에 동참해 동영상 서비스 업계의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다고 보도했습니다. 심지어, 한때 협력관계였던 많은 미국 케이블 통신사들도 경쟁 틈바구니 속에서 이익을 추구하면서 소비자들에게 비용 인상을 요구하는 일도 많아졌다고 합니다.

< 출저: 구글 이미지 >

현재 차터와 타임워너케이블의 인수합병이 이미 승인된 가운데 미국 시민들은, 차터케이블이 타임워너케이블을 거액을 주고 인수한 투자금 회수를 위해서 또는 유료 TV 업체들의 압박을 받게 되더라도, 소비자들에게 브로드밴드 서비스 가격을 인상하거나 고객 서비스의 질과 양을 떨어뜨리거나 절감하는 등 부도덕적인 행위를 하지않기를 바라고 있습니다.

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